任何一個品牌都不想将自已立于市場的不敗之地。可曾想，當下市場經濟面臨着嚴重的同質化現象。如何讓品牌一直持續在消費者心裡面留下烙印，這就是當下很多品牌商的一個難題。随着科技的進步，創新産品以及智能化産品的日新月異。使得很多品牌使出各種解數，突破行業瓶頸。

·實現品牌差異化，增強消費者對品牌的好感度和銷售轉化率通過IP形象，企業可以實現品牌差異化，讓消費者在茫茫市場中，一眼就能夠認出它。這種方式極大地提升了品牌好感度和忠誠度。

随着市場的不斷變化，越來越多的品牌出現在大衆視野和我們的生活中，周邊産品已滲透到品牌的業務鍊條，成為品牌連接用戶的重要橋梁。IP這一詞也被賦予了新的定義，将企業形象轉化成IP形象的影響往往要比企業形象影響深遠的多。

·打造企業IP就是打造品牌資産，把無形資産變成有形資産品牌資産不僅包括品牌商标、軟件著作權等，還包括許多無形資産。打造IP形象的目的就在于可以通過獨立的IP項目，把無形資産變成有形資産，甚至變現。

就拿迪士尼來說，它是一家單純制作動畫的公司嗎？不，它是一家創造和經營IP的公司。在迪士尼的利潤中，票房隻占了很小的一部分，其餘大部分的利潤都來自IP衍生品、IP授權和相關産業，如迪士尼主題樂園等。

此外，企業IP還可以擺脫專業領域的限制，在不同的場景開展“多栖”玩法，潛人消費者的生活。比如，從卡通形象延展到文化産品、實體場景、文化活動等，把IP形象深刻地融人消費者的生活中，加強企業與消費者的關系。

從無到有｜打造IP:連鎖帝國的“入場券”對企業的理解和喜愛，提升客戶的體驗。

總而言之，打造企業IP,對企業的戰略發展和布局有重要的意義。也許，我們難以企及諸如迪士尼、漫威等超級IP那樣受歡迎的程度，但我們依然可以在這條路上踏實地做點什麼，力求在一定範圍内實現“人無我有，人有我優”。

連鎖品牌IP化的商業邏輯

先做IP聚粉絲，再做門店好生意國家為人民服務，企業為客戶服務。

過去，我們連鎖店的開店邏輯大緻是這樣的：認準一個行業，挑選開店地址，提供有特色的産品或服務，打造出一家成功的單店。然後，對這個單店進行複制，再開設第二家、第三家······力求做成大規模的連鎖。

現在，很多人發現，再按照原來的這套邏輯來開店，簡直是步履維艱。且不說如何複制單店，就是想要打造出一家成功的樣闆店，都變得極其困難了。

如何創造出一個擁有商業價值的IP？

“IP打造”，我們可以理解為一個原創的過程，從定位、策劃、劇本、共鳴、價值等各方面去設定人物的形象，通過這個形象吸引更多思想和價值觀同頻的人去關注和了解，從而實現商業價值。

第二章 從無到有｜打造IP:連鎖帝國的“入場券”生存的空間。現在呢？大家可以網絡購物了，各大商超百貨的産品也是琳琅滿目，如果你的店沒有特色，無法吸引眼球，自然就難以招攬用戶。客流量低，又沒有“鐵粉”，如何存活？從商業的本質上看，做生意就是在追逐流量和用戶，沒有流量和用戶，生意怎麼做得成呢？

在2017年的阿裡巴巴網商大會上，新零售、IP融合成為新網商時代的“關鍵詞”。大家明顯地看到，在新零售領域，人、貨、場開始重構，人逐漸成為核心的驅動因素，特别是借助IP形象勢能拉動用戶群體消費，更是得到了越來越多零售企業的認同。

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