“不裝了，我就是OPPO小弟！”一加終于和OPPO“認親”了。

近日，一加手機創始人劉作虎公開宣布，将帶領一加與OPPO全面融合，成為OPPO旗下獨立品牌。

其實就算劉作虎不說，外界早已默認一加和OPP的親戚關系。不過劉作虎一直有意撇清，自诩一加是“不将就”的手機品牌。

從拒不承認到“抱緊”OPPO，劉作虎的反常态度讓人嗅到一絲不同尋常。

事實上，從去年5月，一加就開始釋放“融合”信号。沒辦法，競争太激烈，再不妥協就晚了。

一加和OPPO融合，不如說是一加“認祖歸宗”。

很多手機品牌都有孵化“子品牌”的曆史，一方面是為了覆蓋更廣泛的用戶群體，另一方面，是建立品牌護城河，擴大影響力。

小米風頭最盛的2013年，刮起了一股“互聯網手機熱”。許多品牌都推出子品牌，比如華為孵化了榮耀、中興孵化了努比亞。

OPPO決定“趕時髦”，推出“互聯網新品牌”計劃。當時劉作虎正供職于OPPO，對新計劃躍躍欲試，于是辭職。一個月之後，一加成立。

由于時間太過巧合，外界認為一加就是OPPO的“子品牌”。誰料不管是劉作虎，還是OPPO，都拒不承認。

某次發布會上，劉作虎特意強調，一加和OPPO隻是投資上有關聯。

但從産品線上，還是能發現不少“打臉”劉作虎的證據。

早期一加手機的默認系統就是OPPO的Color OS，而且兩個品牌的手機，在外形設計上十分相似。

不僅如此，手機參數、設備技術等都幾乎一模一樣。要說兩家沒關系，恐怕沒人會信。

從“拒不承認”到“趕着認親”，一加态度與之前截然不同，讓人費解。

事實上，這與OPPO的品牌轉變有關。

衆所周知，OPPO手機在很長的時間裡，主打美顔和拍照，加上高配低價，于是被人認為是“廠妹機”。

與OPPO不同，一加的定位是“不将就”，瞄準的是高端市場。

但從OPPO推出Find X以後，消費者發現OPPO變了。為了擺脫“廠妹機”标簽，OPPO開始認真研究起了技術。

這也意味着，OPPO将正式進軍高端實際市場，此時一加的“回歸”可謂錦上添花。

與此同時，劉作虎帶領一加努力沖擊高端，同時提出大力擴展線下市場。

不過理想很美好，現實很骨感。雖說一加一直紮根高端，但它的“地盤”幾乎都在海外，在國内的競争力不強。

“小弟”有困難，“大哥”來幫忙。

于是從去年開始，一加的研發、電商等部門相繼與OPPO融合，兩家開啟“攜手”闖高端征程。

此舉效果顯著，一加今年在國内的手機銷量，比起去年增長142%。它的線下門店覆蓋率也明顯提高。

比起魅族、錘子等，一加無疑背靠OPPO，無疑是幸運的。奇怪的是，即便如此，這幾年，一加在高端市場的存在感并不強。

自诩“不将就”的一加，從未公布手機銷量。國内高端手機銷量排名中，一加總是歸屬于“others”。

反觀比一加成立晚5年的Realme，已經成長為能和紅米叫闆的品牌。2020年，Realme出貨量是所有品牌中增長最快的。

都是OPPO“小弟”，怎麼一加就落後這麼多？

其實一加之于OPPO，承擔的角色更像是“試錯者”。前幾年華為、小米出海成功，給一加造成了很大沖擊，又因“兄弟”Realme崛起，再次被“打壓”。

2021年，一加共推出三款智能手機，覆蓋高端市場所有價位，釋放出将放棄“小而美”路線。

除此之外，一加開始涉足AIot領域，推出智能手表。

但這一仗同樣不輕松。前有小米，後有榮耀等，全都對Iot市場虎視眈眈。一加的介入，隻會讓競争更加激烈。

一加不想将就，但現實讓它不得不妥協，但立足高端的它，究竟能否成功在銷量排名中擁有姓名，還有待時間驗證。