品牌頂層設計能力?古人雲： “ 不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不能謀一域 ” 這就是頂層設計的概念，我來為大家科普一下關于品牌頂層設計能力?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

品牌頂層設計能力

古人雲： “ 不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不能謀一域。 ” 這就是頂層設計的概念。

頂層設計不是設計頂層，而是從頂層開始，一層一層往下設計所有層。沒有頂層設計，則任何一層都不成立。

頂層設計，并不是一個高于所有層的設計，而是讓所有層都包含了頂層設計。

比如品牌，并不是一個比産品更高的層面。甚至反過來說，是産品包含了品牌，每一個産品都包含了品牌的頂層設計，每一個促銷單頁都包

含了企業戰略的頂層設計。在戰略方法論一章裡，我們說戰略不是高高在上，而是植入企業的每一個行動中，讓每一個行動，都具備戰略意義和

戰略價值，積累戰略資産，就是這個意思。

缺乏頂層設計，恰恰是企業的普遍問題和一切困惑的根源。

每一個産品開發，每一個包裝設計，每一個廣告創意，每一張宣傳單頁，每一次企業并購，都包含了品牌的頂層設計。這就是華與華方法說

的：所有的事都是一件事。

所有的事都是一件事

所有的事包括哪些呢？就是企業戰略、營銷戰略、品牌戰略、産品開發、品牌設計、包裝設計、廣告創意等等，所有的事情都是一件事。

所有的事都是一件事，所有人一起做所有事。把這些事在一個團隊、一個系統裡一次成型，就是是本質。

把這些事分割成不同的部門，不同的團隊，在不同的階段完成，就是脫離本質，就做不對。做不對，就更不可能做好！

企業戰略、産品戰略、品牌戰略、品牌設計、包裝設計、廣告創意是一件事

企業戰略就等于營銷傳播，在制定戰略上的 “ 我是誰 ” 的時候，就已經完成了營銷傳播的全部策劃。

為什麼說企業戰略就等于營銷傳播呢？還是華與華方法，企業話語權的問題。企業戰略就是一個話語體系和實現這個話語體系的産品結構，

在市場上建立話語權力。

在企業戰略方法一章中講到的葵花藥業兒童藥戰略就是品牌頂層設計，所有的事都是一件事，一次成型完成戰略和創意的典型案例。

洞察社會問題：中國兒童的用藥安全問題。

确立使命：保護中國兒童用藥安全，呵護中國兒童健康成長。

規劃戰略、業務組合和産品結構：非處方藥、處方藥、保健及健康食品、兒童個人護理、兒童醫院。

規劃路線圖：金角銀邊草肚皮，非處方業務先發建立品牌，處方藥業務豐富産品線，建立兒童藥專家體系及市場話語權，以專業背景、專業

資源、專業話語權進入消費品領域，發展食品和護理品業務。

品牌戰略：葵花品牌、小葵花形象、小葵花媽媽課堂。

品牌符号系統及包裝設計：以小葵花形象為主體設計的包裝。

廣告創意：小葵花媽媽課堂開課啦！

所有這些策劃設計，是一個團隊在兩個月的時間内一次性完成的，這就是所有事都是一件事，這就是品牌頂層設計。

古人雲： “ 行百裡者半于九十。 ” 換個角度，也可以說， “ 行百裡者半于十。 ” 你把自己整明白了，一出手就大局已定了。因為你是從頂層動

手，别人是在地上爬。

孫子兵法說： “ 善戰者動于九天之上。 ”

讓我們投下去的第一分錢， 50 年後還能給我們生利息。這就是為什麼小葵花兒童藥品牌的第一個廣告，葵花牌小兒肺熱咳喘口服液的第一

個廣告的第一句話，喊的是： “ 小葵花媽媽課堂開課啦！ ” 這第一嗓子， 50 年後還生利息，因為 50 年後，我還是在推小葵花媽媽課堂，這就是因為

一開始就有品牌頂層設計。

所以我們反對将廣告分成品牌廣告和産品廣告兩個層次，你的每一個動作都是品牌動作，沒有品牌廣告、産品廣告之分。與其說品牌包含了

産品，不如說是産品包含了品牌，這就是頂層設計的思維，頂層不是高于所有層的那一層，而是植入進每一層的那一層。