春節也是許多剛入職場的新人的難題，想給領導借機表達下親近吧，又不是知道怎麼做才好。禮物買好了，如何送出去，送得出去，又是一個難題。今天讓我們接着講，如何給領導送禮。在上一篇，我們講到了“送什麼”，今天我們來講，“怎麼送”。喜歡的小朋友，先關注下呗。

送禮既是表達與領導親近之情，也是讓領導加強對自己“印象分”的時刻。平常單位各忙各的，大家表現都差不多的話，如果你不主動出擊，站出來，那麼領導不重視你，想不起來也很正常。畢竟嘛，對于領導而言，大家都差不多，但是提拔的名額可能隻有一個，那麼能讓領導有印象深刻的人，自然才更有機會。好吧，假定你的禮物是很合時宜，但是也要多注意以下幾點：

一是環境氛圍如何。如果此刻你的領導會某事麻煩、心煩意亂，建議暫緩。有巡察檢查的人在，單位氛圍緊張，建議暫緩。送禮首先要在一個氛圍較為融洽地時機，才是合宜的。

二是“送的方式”。送的時候，不管什麼環境下，都是一對一的情況下才行，切不可讓第三人知道。不然甯可不送。但是如何才能一對一呢。上班許多年的老熟人了，可以提前摸到居住地址，打個電話，約着下來自取。剛上班不久的年輕人，就不能随便打聽領導地址，會讓領導有警惕之心，這剛來的，想幹嘛，是不是平常背後監視我來着。可以找個領導經常活動的地方，來一場偶遇，比如領導喜歡打球，你也去球場，裝作無意地說，這麼巧，我開車來的，我正好送送你。等送到家了，裝作無意地說，這麼巧，我車子還有什麼東東，也不是特意準備地，正好見着你了，一塊兒帶上來吧。對一個新人而言，輕松随意的氛圍，有利于領導放松對你的警惕，一來二去熟了以後，就能很自然地送出去了。

三是“送的話術”。送禮不是目的，送出去了也不完成任務了。送禮的目的，是為了加深領導對你好印象。因此此時配上得體合宜的語言，才是最精華部分。切不可扔下禮物就走，領導還一臉蒙不知道為啥，你的目的就沒有達成。所以要提前準備好話術。

内容大緻有三點：送禮理由，禮物介紹；回顧過去，感謝感恩；展望未來，信心十足。要簡單地提下送的是什麼，為什麼要送，這可以一帶而過，但不可不提，不然領導不知道送的是什麼，也不敢收呀。也沒有個理由，收了也不踏實呀，對吧。所以找個理由也不是難事。接下來要明确下，自己過去的亮點成績，把領導拉進去感謝下。再說明年打算做哪些，有哪些小目标，把領導拉進去支持下。再總結一句，“相信在領導你的帶領下，明年我們肯定能幹得更好”之類的語言，表下忠心、信心。這樣一來，領導覺得你很有想法，“印象分”就樹起來了。

上班不易，出色更難，你們學會了嗎？你有沒有更成功的做法，下方留言一起聊呀。