（2015年協會成立大會）

首先聊聊廣東飾品在改革開放30年後，才成立飾品協會這個比較詭異的事情。很多行業大佬總結原因：一是，廣州屬于商貿之都，飾品隻是一個很小的品類。其二，之前也有很多行業分支機構，行業影響力和凝聚力都不明顯。同時，自2000年的後十年，飾品産業中心其實是在義烏，廣州已經在從高位回落。不管什麼原因，其實都不重要，重要的我們來聊聊，當時為什麼會成立飾品協會？

（第一次發起人座談會）

這裡不讨論成立協會的具體操作，聊聊2015年的時代背景和行業背景。

現在回頭來看經濟學家2015年的總結。2015年是一個經濟發展的周期，特别是房地産的一個周期，也是快速獲取财富的一個節點。大家回頭看，2015年到2016年左右時間，全國房地産普遍增長4倍，最多的是深圳。我們去走訪發起單位之一華陽信通時，黃總分享2015年深圳法院最多的案件就是地産違約案件。2015年是時代一個高點，也是行業一個高點。2015年行業最亮眼的企業年會比行業協會更熱鬧，2015年義烏國際商貿城一區東擴招商，入場費16億。2015年也是飾品批發市場的一個節點，應該來講，自2015年以來，批發市場理論上講，一直是在從高位回落。

一邊是海水一邊是火焰

協會就在時代這個節點，行業的這個節點時，恰好遇到國家政策放寬商協會申請條件，多種因素促成廣東飾品協會産生。協會成立這五年應該是飾品行業比較輝煌的五年。首先ZEGL、卡蒂羅、巴莫爾、卡洛美、花芽等億級電商品牌橫空出世；過億業績省級批發商開始湧現，行業過億業績的工廠突破數十家，阿吉豆、萱子、伶俐、茜子等一代連鎖零售品牌主導行業新零售市場.... ....

協會成立這五年又是行業老品牌快速衰退的五年，一大批的港資、台資企業不斷退出中國市場，從2000年開始崛起的零售品牌面臨着品牌升級和叠代，不斷有行業巨星淡出的新聞 ... ......

（2016年會）

面對行業巨變，市場機會仍然無限

五年來，從協會開始成立時，第一年年會亮點是王文鋼副會長的供給改革，“不是行業沒機會，可能是方法可能不對。如果對，可能超出你想象。”到第二年江小白全國CMO葉明分享：如何與消費者做朋友；到第三年冼添麗副會長分享：如何借助社交新零售推動首飾行業創新變革；到2019年蔻辰集團徐楠楠董事長分享：網紅直播爆品思維。每年都有行業亮點展現，每年新銳不斷湧現。從産品思維到用戶思維再到推廣思維，行為轉型提升脈路呼之欲出。

随着技術創新以及各種效率提升，行業産能過剩現象好象更加嚴重。盡管環保整治、知識産權保護等各種規範措施施行，低端産能向越南、印度東南亞國家轉移。但是，我們的産能過剩不減反增。也許有很多品牌會反駁，好品質的産品加工仍然出貨能力不足。其實不是産能加工不足，是生産企業不敢把雞蛋放在一個籃子裡，他們需要管控企業長遠發展風險。從另外一方面，也給一些有品質底線的新銳品牌更多的發展機遇。有行業人士總結當下市場:“前端産能過剩，終端需求增長強勁，中間渠道營銷環節叠代混亂。”

（2019協會年會）

原創設計師品牌将是未來新生力量崛起的重要版塊

飾品行業經過改革開放40年持續增長，從野蠻式、粗放式增長向規範式增長模式切換是不可避免的，其中既有資源環境人口等正常制約因素，也有大國關系和體制摩擦等異常制約因素。許多人不願意承認企業成功主要緣起于國運，個人才華和汗水等雖不可或缺，卻非決定因素。接下來的行業，僅憑老式的大膽和刻苦，再想步入行業财富新貴，已經難上加難。目前坊間傳聞，行業明星大佬将重出江湖，再創輝煌，我們拭目以待。

也有人質疑未來飾品行業财富機會在哪裡？從目前情況來看，飾品行業無外乎在設計開發、加工制造、渠道建設、品牌布局、消費者和其他領域等産業鍊條上尋找增長點。加工制造已經過剩，渠道建設叠代更替速度加快。消費者培育是年輕的創業者機會，設計創造應該是未來行業核心中的核心，原創設計師品牌将是未來新生力量崛起的重要版塊。近兩年快速發展的HEFANG、INCH、花芽，好象是這種趨勢的雛形了。另外一方面，産品模式的赢利能力正在受到成本上漲的影響和制約，産品模式開始上溯到産業鍊模式，整合行業資源，共享産業發展紅利也是下一個五年的一種業态，最終有可能形成新的一種産業生态。

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