創業不是一件簡單的事情，創業者必須要具備有溝通、執行、思考、韌性、财務、人脈、大局觀這幾個方面的能力，那麼要具備這些能力，哪些崗位可以鍛煉呢？怎樣鍛煉呢？

适合鍛煉能力的崗位：

一，銷售

許多創業當老闆的人都是銷售出身的，因為銷售可以讓在與客戶交流的過程中，會鍛煉到自己的溝通能力；在面對競争對手的壓力下，會鍛煉自己快速執行的能力；在事情多變的時候，不斷努力思考，應對更多的變化；在失敗的時候讓你增加韌性，快速成長；而公司會有财務，與公司财務的對接，能夠讓你有一定的财務意識；出去跑單，每天接觸各種各樣的人能夠讓你結識更多的人脈；當遇見更大的項目時，你會讓自己變得有大局觀。

因此，銷售這個崗位是能夠全面鍛煉到一個人的溝通、執行、思考、韌性、财務、人脈、大局觀這幾個方面的能力。

二，财務

有人說，财務不是每天重複機械的動作嗎，那又怎麼會鍛煉人，更别說讓自己以後創業了。

其實财務工作不是重複機械的服務工作的，優秀的财務人員善于在工作中溝通，從而解決更多問題的；他們能夠快速落實工作，保障好公司的财務安全；也能夠把簡單的、重複的工作通過思考去不斷優化，提升效率的；财務工作同樣也會有挫折，因此對韌性也有一定的鍛煉作用；财務人員的專業知識要求自己在工作中要不斷進步；财務工作需要跟各部門、各單位打交道的，因此要善于溝通，人脈這一塊同樣也不會少；财務工作不僅僅是關于财務的事情，總是會有一些長期的事情需要你去做，如果不具備大局觀是很難做好的。

因此，财務工作這個崗位同樣鍛煉了人的溝通、執行、思考、韌性、财務、人脈、大局觀這幾個方面的能力。

不同的是：銷售崗位的老闆更加偏向與快速增長，而财務崗位的老闆更加偏向于穩健發展，沒有對錯！

如何鍛煉能力？

（一），溝通能力

溝通能力是一種四兩撥千斤的能力，任何崗位，工作還是創業，培養溝通能力總是不會錯的，而溝通能力主要體現在對溝通模型的運用上。

什麼樣的溝通能夠被稱為好的溝通？觀點清晰，理解準确。

就是說當你與别人溝通的時候，先說你想要表達的結果，接着再說為什麼是這個結果，最後再說“為什麼”的依據是什麼。

（二），反脆弱能力

無論你是什麼崗位，是工作還是創業，你100%會遇到失敗，有的人因為失敗一蹶不振，有的人能夠從失敗裡走出來，有的人不僅能夠從失敗裡走出來，還能夠借此取得提升。那麼這個時候就需要鍛煉自己的發脆弱能力

我們之所以會懼怕失敗是因為害怕失去，而我們要從失敗中吸取養分的第一步肯定是要變得不害怕失敗，也就是不害怕失去，但不害怕失去是不可能做到的，我們可以少失去一點，這樣對失去就沒那麼害怕了。

舉個例子，如果你工作被辭退了，這樣的打擊是不是很大，你本來是準備通過工作賺錢的，現在一下沒錢了，但是你可以想想，你在這個工作中得到過什麼？你會發現自己雖然被辭退，沒錢，但我提升了自己啊，能力就是錢！這樣一想之後你會好受許多，不再那麼害怕失敗，那就自然能夠從失敗中吸取養分了！

創業需要很多能力，我們唯有在創業之前通過自己的學習，自己的努力，鍛煉出具備創業的能力，那麼我們才能在創業的路上輕裝上陣。

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