10月8日晚間，大東方（600327）發布公告，為優化所屬百貨業務闆塊的經營，拟對長期虧損、且經營場地租約接近尾期、市場競争環境發生變化的控股子公司海門百貨，不再繼續經營，授權公司管理層組織實施海門百貨閉店停業計劃，并根據後續内、外部情況，拟定對海門百貨的後續處置方式。

緊接着，大東方發布了告顧客書表示将正式停業。

原來8月份傳大東方要退出海門不是謠言！8月份那火爆的銷售盛況隻是大東方的回光返照！

那麼在這場海門版饑餓遊戲中，大東方百貨作為無錫龍頭百貨巨頭，緣何折翼海門呢？

大東方來了！

指針撥回到八年前，2011年10月1日，大東方百貨在海門開業。

當時它所在地段并不是海門的商業中心，海門的商業中心主要集中在解放西路步行街，以老文峰為核心，解放路西路兩邊商鋪林立而過了七一橋就很蕭條了。大東方雖然也在解放路，卻距離老文峰往東2.5公裡，周邊的商鋪也都是修修電腦的小店鋪。

但是大東方憑着新業态給海門商業帶來了活力。

如果說以老文峰為代表的商場為百貨1.0，那麼大東方除了百貨還整合了電影院、咖啡館等娛樂設施的商場為百貨2.0。

當年的聖誕節，大東方為海門市民呈現了最高大的聖誕樹，至今也沒有哪家商場可以打破這個記錄。

大東方有海門第一家星巴克，有海門第一家麥當勞，它還有肯德基，最關鍵的是，它有停車場。

所以大東方以一己之力帶火了對面街的商鋪租金，帶火了東部的解放路，也為長江路的繁華奠定了基礎，唯老文峰馬首是瞻的海門商業中心開始瓦解。

大東方虧了！

但是，好景不長！

其硬件是硬傷，我們從披露的公告中看到了大東方這幾年的真實經營狀況。

公告顯示，截至2019年6月30日，大東方海門百貨總資産1531.39萬元，負債8050.41萬元，淨資産-6519.02萬元，營業收入8282.96萬元，淨利潤8.85萬元。

海門百貨2016年-2018年營業收入分别為2.5億元、2.04億元、1.78億元，分别占當年公司合并報表營業總收入的2.76%、2.22%、1.95%，海門百貨上述三年累計虧損2434.68萬元。

原來，海門大東方從2016年開始，三年虧了2434.68萬元，而且2019年的表現沒有好轉，如不止損未來虧損會越來越大，因此大東方才在租金還未到期的情況下，急急地開始抛售撤櫃。

小哈還以為大東方8月份以退出海門為噱頭進行促銷，讓一衆持卡者集中消費，有的商家一天的營業額超過往常一個月，而如今看來，這不是營銷手段，而是回光返照。

大東方折翼

海門大東方持續虧損的三年期間，海門的百貨3.0出現了。

2016年1月新文峰開業，2016年10月中南城開業，2017年老文峰重裝開業，2017年初商和廣場開業，2017年12月龍信廣場開業，後來者們在硬件和規模上都超越了大東方。

海門市區小，消費群體也小。在海門商業的《饑餓遊戲》中，有充足的停車位是基礎，吃喝玩樂一條龍是标準，有唯一知名品牌才能加分。

大東方早期的優勢，比如星巴克、肯德基、電影院等已經成為了商業綜合體的标配。而大東方百貨短闆凸顯，停車位少，沒有餐飲，沒有大品牌商戶，除了這些硬傷，還有一個緻命短闆，那就是它的場地是租賃的！

反觀它的競争對手，新文峰、中南城、商和廣場、龍信廣場，這些商業綜合體都是自建的商場！因此，哪怕商場虧錢，但是這幾年來土地的漲幅着實驚人！所以哪怕商和廣場、中南城也經營不善，商鋪紛紛關門，變成教育機構集中營，也不影響他們存活下去。

雖說大東方在經營上也很努力，經常有營銷活動，但是消費者就是喜新厭舊，你不改變我就不來光顧。

與其說海門大東方敗給了經營，不如說它敗給了時代。

海門作為百強縣南通之首，消費能力強勁，但是我們隻認新商場，所以要想在海門的《饑餓遊戲》中存活，必須要有更好的商場，期待百貨4.0的出現。

今年6月我們寫過一篇文章：

刺激！海門十大商場集體開撕，畫面不忍直視！

這就是海門商業版的《饑餓遊戲》。

大東方out了，下一個是誰呢？留言區讨論一下？

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撰文 - 小哈 排版 - 丹丹

責任編輯 - 一白 主編 - 哈林