作者：贛州房掌櫃李啟軍

我們朋友間的茶餘飯後，總會調侃到抖音和快手，有朋友說，我不用快手已多年，其實房掌櫃自己也卸載快手不用多年，抖音都是關聯發布，自己很少登陸.

今年，有一個顯著變化，因為房掌櫃是會寫頭條的，百度和今日頭條都在扶持作者，今天這個計劃，明天那個計劃，就是要扶持優秀作品，發布視頻，并且做好帶貨視頻，文章帶貨等，而快手在這一方面，是短闆，他好像沒有一個可供作者創作的平台，抖音有今日頭條，好看視頻就是百度.

在我的後知後覺中，感覺到視頻平台的鬥争，可謂白熱化，快手贊助央視之後，抖音也贊助過，而且買過電影播放版權。一山不容二虎，這是鐵的規律，即使可以容，也是面和心不和，不可能容你發展，因為他們追求的都是利益最大化，都是真金白銀的較量.

我自己感覺的不一定對，但我有20年的網絡經驗，感覺還是可以的，快手是從簡單的圖片設計平台，本意是作圖快，設計快的快手，後開通短視頻社區，走向短視頻之路，他開始沒有對手，一家獨大，其他都不以短視頻為主，所以他發展順利，直到抖音上線，快手的輝煌也就基本結束了，老大的位置也将不保.

快手是沒有啥優勢的，他不過是涉及短視頻早，做了一些人脈的堆積，一直以來，他以主播，後來帶貨，甚至靠辛巴劉二狗之流來維持，可謂英雄遲暮，可見悲催，卻要裝的我沒有事情，依舊可以和抖音幹，除非他找到新的突破口.

抖音是字節跳動旗下的悍将，西瓜視頻，火山視頻，抖音，是字節跳動旗下的三駕馬車，否則光靠今日頭條會顯得有一些枯燥，有一些刻闆老套，淪為門戶的仿造品，因為單純靠門戶模式，實在是發展有限，而有了西瓜，火山和抖音，更因為他把三個視頻平台都做到了前十的位置，真的是不簡單.

其實不管是快手，抖音都經過了這麼幾個過程，單純的視頻發布，到培養主播和培養作者，再發展到現在帶貨主播帶貨創作者，帶貨直播的收入是驚人的，一般都是傾銷策略，中國人就是人多，而且人一多就搶，一搶就賣光，所以造就了辛巴的财富頭号列車，他也是快手的頭把交椅.

國人有一點是非常厚黑的，見不得人好，更别說辛巴的好是壟斷模式的，也不見得是見光的，灰色地帶，最主要，辛巴是一個年輕的小夥，他的閱曆并不支持他扛這些人的明争暗鬥，他的道理勢必艱難，他飽嘗了資本頂尖的孤獨恐懼. 或許他短暫退網才是明智的.

說到這裡，答案也就出來了，帶貨直播主播和内容發布也好，反正就是帶貨，取代線下取代中介商，這是一個大趨勢，可估計也維持不了幾年，因為肯定還有新模式孕育而生，所以要抓着這兩年的帶貨直播的紅利發展，把視頻做到第一或者第二，也就是抖音和快手，二選一了.

取得中小商戶信任，取代線下門店，這是一個趨勢，那麼如果新出一個模式的話，或許就是拯救線下門店的模式，目前而言，因為還在帶貨的摸索期間，許多的bug，讓人鑽了無數空子.

最後房掌櫃總結抖音和快手的明争暗鬥，我想舉個例子說好了，2020年，快手虧損1116億元，調整後實際虧損79億，而網易視頻也投入資金做視頻，新浪微博的視頻也異軍突起，騰訊也做了微視，沒有做起來，直接利用微信的日活做了視頻号

所以說，即便現在排名抖音第一，快手第二，或許明年視頻号就會直接追上，因為微信上的客商可是現成的，隻不過房掌櫃認為微信白白浪費了太多時間，創作者和客商都是現成的，你卻讓給抖音和快視頻，為什麼不放出創作紅利，去吸引大家倒戈呢？

這就是馬化騰潮汕人經商的拘謹，太小氣了，好像從沒有見過馬化騰大手扶持創作者，他太過于拘謹，放不開，卻不甘人後的樣子！盡管如此，微信的現成用戶足夠了，放開就是提速，馬化騰不急，我替他着什麼急，對了，還有一個不可小觑的視頻，好看視頻，百度旗下的。（贛州房掌櫃随筆于4月10日17時 版權所有 搬運必究）

#快手為何在一些方面幹不過抖音#