加盟月子中心的優點和缺點?月子中心作為一個投資不小的項目，很多投資者或者加盟月子中心的人在實際運營當中，成本的把控是一個非常重要的問題，很多經營者甚至在加盟一兩年後，都沒有搞清楚如何計算房間空置率這樣一個問題，下面我們就來說一說關于加盟月子中心的優點和缺點?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

加盟月子中心的優點和缺點

月子中心作為一個投資不小的項目，很多投資者或者加盟月子中心的人在實際運營當中，成本的把控是一個非常重要的問題，很多經營者甚至在加盟一兩年後，都沒有搞清楚如何計算房間空置率這樣一個問題。

作為一個業内人士，今天就來分享一些經驗，大家互通有無。

首先，入住率的問題：

很多經營者不會計算月子中心的入住率，不要覺得不可思議，這種情況是真實存在的！不信我們舉一個例子：

比如說一個20個房間的月子中心，本月有20個客戶入住，入住率應該是多少？

很多人覺得應該是100%，因為入住率是以房間來計算的。

這裡要糾正一個觀念，那就是：房間的入住率，是以天數來計算的！

比如一個房間一個月30天，10個房間就是300天，20個房間就是600天

如果說20個客戶都是1号入住，28号離開（月子中心28天為一個服務周期）

每個房間就有2天空置，20個房間就有40天的空置。

總房間數量是600天，所以空置率=40/600=6.7%

這還是一個極端現象，因為根本不可能出現1号統一入住的情況。

另外，在成本的計算上

比如說，房租一個月12萬，20個房間，每個房間的成本是6k塊；

這個6k塊的成本，前提是房間全部住滿的情況下，如果有房間沒有住滿，成本打預防針6k。

大部分的情況，可能是這個房間空置2天，那個房間控制7天的情況。這樣來估算一個空置率的話，成本是非常吓人的。

這也是很多運營者在做财務預算的時候容易忽略的一大問題。

需要注意的是，月子中心的成本還不隻有房屋成本，還有裝修成本、運營成本（廣告費、人工工資），運營者需要根據自己的發展現狀來合理調整成本支出。

那麼，如何解決這個空置率的問題呢？

以月貝佳月子中心為例，針對房間的空置，我們有一個服務叫做1314的服務。

比如，我們普通月子房的常規定價是3w，現在1314服務呢，定價1w7800；服務27天（月子中心住13天 月嫂住家服務14天），産婦入住的時間是随機安排的，是根據我們月子中心的實際房态來定的（有可能是住大套房、也有可能是普通房），這樣既可以解決房間空置的問題，在成本上也可以合理節約。

可能有的人會覺得，這樣産婦會很折騰，其實并沒有，因為作為産婦，在生完孩子出院，要麼回家、要麼來月子中心，跟她正常的住月子中心或者回家一樣，都隻有1次的搗騰。并沒有多大的影響。

另外，在客戶方面來說，月子期間請個月嫂 日常開銷，也要2w左右；而我們的1314服務，隻要1w多的支出，就可以享受到月子中心 月嫂住家的服務，可以說非常劃算，大部分客戶也是十分願意接受的。