例：一個20人車險電銷團隊，月均200萬業績，1000張左右保單。
那麼财務完成與保險公司對賬及員工薪酬核算，需要多長時間呢？
一天？還是一周？
車險薪酬不就是底薪 傭金提成麼？
其實不然，外行看熱鬧，内行人看門道。
業内人士都清楚，一周能核對明白已然不錯。
難點在哪裡呢？接下來我們具體分析
難點一：
原始數據錄入錯誤是最大的坑
場景一：車主姓名，車牌錄入錯誤或空格，導緻财務給坐席核對業績時出現誤差。
場景二：出單渠道填寫錯誤。
比如将出到成都高新人保機構的保單，填寫為成都武侯人保。與保險公司對賬時，核對這樣細微的錯誤是要反複幾次，耗費精力。
場景三：出單時間填錯。如恰逢傭金政策第二日發生變化，此時則關系到提成金額誤差。
難點二：
傭金計算公式太複雜。
因傭金經常變化，對台賬登記出單時間準确率要求較高。
傭金計算公式（如圖），恐要财務人員學習excel宏計算才能快速準确地完成。
啟點車險系統
難點一：原始數據錄入錯誤
車險系統與保險公司大數據平台對接，能準确獲取你需要的保單信息，并保存到系統台賬中。操作便捷、數據錄入完整且正确。
難點二：傭金計算
車險系統根據保險公司常見獎勵政策，制定了一套可由财務自定義的計算公式。可一鍵輕松計算工資，與保險公司核對手續費。
車險電銷團隊的管理是一門技術活，做好并不是一件簡單的事情，學會借助工具來進行效率提升，自然事半功倍！
還有什麼難題和困惑，歡迎一起探讨，8年精耕，緻力分享行業成功經驗，把您的難題抛給我們！
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