昨日，一則北京西城市場監督管理局對韓國“依戀服飾”的處罰聲明，登上了熱搜。

同時曝光的信息，也讓中國消費者大跌眼鏡，自己曾經緊衣縮食買下的的衣物，竟然成本不過百，不禁覺得唏噓不已，那麼是什麼讓他們如此明目張膽。

我們先來了解一下該品牌，“衣戀時裝 ”2007 年成立，是韓國衣戀集團在中國注冊的公司。 最初以女裝事業起步，該公司旗下涵蓋了 ELAND 、 SPAO 、 SCOFIELD 、 TEENIE WEENIE 等 40 多個品牌，動辄上千元。其中紅色牛角扣和羊毛大衣，曾是“萬千少女的夢”。

幾年前被大家追捧的品牌，現在被爆出溢價20多倍，不少網友深歎，被割了韭菜。

1.

韓國服飾出現這種以次充好的問題，已不是第一次，但是其旗下産品雖然價格高，質量也遭吐槽，銷量卻履攀新高，這是為什麼呢，心理學分析中“凡勃倫效應”可以解釋這一點。

“凡勃倫效應”最早由美國經濟學家凡勃倫提出，後應用于心理學。

指消費者對一種商品需求的程度因其标價較高而不是較低而增加。

從消費者角度看，它反映了人們進行揮霍性消費的心理願望。由于消費者可能是想要通過使用價格高昂、優質的産品來引人注目，具有一定的炫耀性，因而這種現象又被稱為“炫耀性消費”。而該品牌就是利用了消費者這一群點，而有恃無恐。

比如同一棵白菜，你在菜市場你隻能賣出“白菜價”，但是你把它放在高端商場，它的價格可能就會翻倍。盡管價格上漲了好幾倍，但是很多人依舊選擇在商場買，這就是典型的凡勃倫效效應。

而反觀“依戀”品牌，其專賣店大都是設在大型商場附近，裝修也是走偏高端路線，用的是同樣的套路。

根據馬斯洛需求層次理論，“凡勃倫效應”已并隻是為了滿足物質上的需求，更大一部分是為了滿足社交需求和尊重需求，這也是為什麼消費者在明明已經感覺出該品牌質量并不是很好的情況下，依然願意為高價買單。

2.

韓國服飾在中國在如此“吃香”，隻因帶上“韓國”字樣的東西，比如近年流行的韓國雜貨鋪、韓國的化妝品等，這種現象可以用“光環效應”來解釋。

光環效應又稱暈輪效應，它是一種影響人際知覺的因素。這種愛屋及烏的強烈知覺的品質或特點，就像月暈的光環一樣，向周圍彌漫、擴散，容易引發誤導。

自上世紀九十年代，《大長今》的引入，一直到二十一世紀，各種韓流組合湧入中國舞台，高顔值，高水平的舞蹈，更讓“韓流文化”在中國站住了跟腳。

名人效應是最典型的光環效應，于是不僅是娛樂産品，韓國的飲食、服飾、以及遊戲也開始受到追捧。

因為對“韓國歐巴”的喜愛，多少迷妹會去吃韓國料理、買韓國服飾，無形中便陷入了光環效應，覺得隻要是韓國的東西，和“歐巴”一樣的好。

人們對人物的某種品性或特質有強烈的自我感覺，印象深刻、突出，會影響對事物的其它品質或特點的認識和判斷。

這也是為什麼韓國服飾等商品，屢屢爆出問題，依然銷售很好的原因之一。

結語

在生活中，對于一個人或者一件事情，抓住本質，客觀評價；不盲人摸象，以點概全，真的很重要。

作為普通人，我們結合自己的經濟狀況和未來規劃，去購買我們需要的東西，切勿掉進“凡勃侖效應”的陷阱裡，被類似不良商家“割了韭菜”。

利用名人效應誇大營銷，利用人性弱點哄擡物價，“韭菜不會一直被割”，出來混遲早要還的，韓國“依戀”品牌終歸為自己急功近利的做法買單。