開一家美容院，前期會有很多的成本投入，後期不斷會有成本投入，如果成本過大，那麼利潤就會很少，反之則盈利更多，那麼如何做到既能夠降低成本，又能夠将美容院經營的出類拔萃，增加收入呢？
一、保證成本合理性
開美容院很多的地方都要用到錢，有的必須花，有的不用花，那麼就需要将不該花錢的部分整理出來。
二、保證庫存合理性
庫存管理好，盈利有保障。美容院要有明确的庫存表，并對庫存内的産品有詳細的了解，對于銷量好的産品要保持高效的流通，對于銷量不好的産品，通過各種方式将其清理出去，比方說與廠家退換貨，做營銷活動降價銷售等方式。管理好庫存重要的是對産品以及消費需求有根本性的了解，針對性的備選需要的産品才是上策。
三、明确美容院内規章制度
無規矩不成方圓，美容院是經營場所，除了在行為規範上，工作制度上有明确的職責，同時也需要兼備一些應盡的義務，比方說在規章制度上制定一些節約成本的具體事項，讓每一個人都能形成節約意識。
四、市場調查解決盲目性
投資切記盲目，在開美容院之前，需要對周邊市場環境進行考察分析，針對性的進行店面裝修，選擇适合她們所喜歡的樣式，對什麼樣的項目感興趣，在護理上有什麼需求，了解這些信息，可以針對性的選擇産品、項目和儀器，減少資源上的浪費。
五、保持人手緊張
保持人手緊張直接可以降低人工成本，但這需要提升員工的積極性，以及考驗老闆的管理能力。美容院的生意一般是在下午和晚上，合理的安排她們的時間會讓美容院有條不紊的進行，也能夠提升她們的工作積極性，這樣做能一舉兩得。
六、勤加學習，提升能力
似乎這與節約成本沒有直接的管理，但小編想說的是，投資自己大腦，會有更好，有優秀的管理方式來實現美容院完美經營，當所獲得的利益遠遠超出預期成本帶來的收益，未嘗不是一種節約成本的方式。
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