職場上應該怎樣應對領導-tft每日頭條

很多人長期在職場上混，對領導的各種陰招都非常的了解。其實任何領導都很不容易，他們既然能坐上領導的崗位，說明肯定有比你強的地方。有時候領導的一些方法和招數确實比一般的人要強，比如說我們今天要說的職場上，領導收拾人的五個陰招，你還以為是好差事。

職場上應該怎樣應對領導（領導收拾人的五個陰招）1

1、事情拿出來讓你做主。

很多人覺得這是領導安排自己做事情是領導信任自己，領導把權利都給自己了，能夠讓自己有更好的實踐能夠積累經驗，有更好的發展，其實這是領導給你上了一個圈套而已，領導讓你去做主，其實有很多事情都是他不想去參與的事情，說白了，也可能有很大的責任，如果你做主了，那麼這樣的責任，肯定就隻能由你來承擔了。所以你還要記住一點，如果真正有好的事情，領導自己一定會去做的，既然有好處，誰不願意給自己先弄呢，你說對不對？

2、常給你一些空頭支票。

有很多領導喜歡對下屬承諾，比如說你要好好幹，然後我會保證你會怎麼樣？但是至于能不能達到那個程度？他就不管了。這其實是領導想籠絡下屬的一個方法，其實很簡單，就是為了讓你在短時間内服從他的安排，能夠努力的做事情。這種承諾從某種意義上講，算是一種欺騙吧。

職場上應該怎樣應對領導（領導收拾人的五個陰招）2

3、暗地裡末位淘汰。

有的領導如果要淘汰一個人的話，他專門會去設置一些不同的規矩。這些規矩在你一開始看來你可能覺得沒什麼，但是等結果要考核的時候，你才發現這些規矩就專門為你設置的，比如說你的數據沒有完成，沒有達到一定的績效指标。然後說你的工作沒做好，領導用了這些規矩之後就可以有依據的淘汰你。

4、讓同事檢查你的工作業績。

有的領導特别厲害，想讓下屬之間能夠相互制衡怎麼辦？有個很重要的辦法，就是讓下屬檢查。這樣做，能夠讓你更認真地對待工作。因為領導的這種做法是為了平衡你們之間的關系，讓整個團隊的利益最大化。而整個團隊的利益，其實就是領導自己的利益。如果你的領導用這一招來對付你的話，那麼可以說領導是一個高手。

5、工作輪崗。

輪崗的話，領導很多時候都是覺得你在目前的崗位上已經做了非常多的時間了，可能你很多的一些利益都是來自于這個崗位，那麼這種情況下，領導就将你輪崗，讓你遠離這樣的一個崗位，讓他更好的控制。

職場上應該怎樣應對領導（領導收拾人的五個陰招）3

上面這五招領導的陰招，你們知道了嗎？如果你知道了，那麼一定要記住了，這不是什麼好事情，不必感恩戴德，你還要好好的防一防。