如何打造高績效團隊?建立團隊的宗旨使命：這是團隊的靈魂和基礎，他描述了團隊未來的夢想是以一段廣泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的語言來表達團隊存在的價值正如微軟的使命：“讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一台計算機，都使用微軟的軟件 ”這是一個很大的夢想他讓每個微軟團隊的人都清楚知道團隊的夢想是什麼他集中體現團隊的方向不同的團隊有不同的夢想一個不知道自己未來要去哪裡的團隊是走不遠的同樣，每個人都是一樣，都應該設定自己的工作使命，我來為大家科普一下關于如何打造高績效團隊?以下内容希望對你有幫助!
如何打造高績效團隊
建立團隊的宗旨使命：這是團隊的靈魂和基礎，他描述了團隊未來的夢想。是以一段廣泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的語言來表達團隊存在的價值。正如微軟的使命：“讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一台計算機，都使用微軟的軟件。 ”這是一個很大的夢想。他讓每個微軟團隊的人都清楚知道團隊的夢想是什麼。他集中體現團隊的方向。不同的團隊有不同的夢想。一個不知道自己未來要去哪裡的團隊是走不遠的。同樣，每個人都是一樣，都應該設定自己的工作使命。
描繪團隊成員共享的願景：它主要描述宗旨使命達成後的景象，是對團隊未來的展望。是團隊價值觀體系的建立。團隊願景建設非常必要，讓每個人知道團隊成功後的自我狀态如何，比如：共産黨打天下是提出的是實現共産主義，但是對于共産黨隊伍的主力成員--農民來說難于理解和追随，但是對于“打土豪，分田地”的願景目标，卻能理解和追随，甚至可以為之搏命（也确實如此）。
設定團隊共同的工作計劃：高效能團隊在樹立了團隊的夢想（宗旨使命）和目标（願景）後，就必須設定工作計劃，不僅設定團隊的工作計劃，還有個人的工作計劃、學習計劃等等。
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