5s管理後續如何進行?5S管理的含義是将必需物品與非必需物品區分開，給必需品定出放置位置及方式，對清理工作環境和現場物品定期進行清除打掃，時刻保持工作場所、環境、儀器設備、材料、工具的幹淨、整齊，使員工養成良好的工作習慣，我來為大家講解一下關于5s管理後續如何進行?跟着小編一起來看一看吧!
5s管理後續如何進行
5S管理的含義是将必需物品與非必需物品區分開，給必需品定出放置位置及方式，對清理工作環境和現場物品定期進行清除打掃，時刻保持工作場所、環境、儀器設備、材料、工具的幹淨、整齊，使員工養成良好的工作習慣。
這看似簡單的五個方面，真正的落實卻不那麼容易。員工常常會陷入5S管理隻是清理衛生、擺放工具等形式工作的誤區内，而沒有體會到5S管理真正注重的是素養的提高。
其實，5S管理并不是空洞教條式管理，每一次的整理、整頓、清掃、清潔也不是簡單的形式，通過完成細小單調的工作，潛移默化地改變員工的思想，幫助他們克服粗心大意的問題，使他們養成良好的工作習慣，逐步提升員工的綜合素養和價值觀念，為個人的職業生涯奠定良好的品格基礎。
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