公司該如何改進培訓工作?發揮企業管理培訓資源的協同性，形成滿足員工需求的共享機制，今天小編就來聊一聊關于公司該如何改進培訓工作?接下來我們就一起去研究一下吧!
公司該如何改進培訓工作
發揮企業管理培訓資源的協同性，形成滿足員工需求的共享機制
從組織學習相關理論出發，企業内不同的部門在知識獲取和運用中有着不同的要求，如市場部更關注市場信息和競争動态，而生産部門則更關注技術創新和工藝改良，職能管理部門更注重經驗累積和管理創新。隻有對企業的戰略目标有着共同的理解，才能以協調一緻的方式行動。因此，我們必須創造共同的戰略願景，鼓勵共享的心智模式，将管理培訓資源在各部門間循環流動、協調分配，形成培訓資源的共享機制，營造知識創造、獲取、轉移和整合的氛圍。
把握企業管理培訓資源的動态性，實現響應環境變化的經營目标
任何企業形成完備培訓體系的過程是動态而開放的，要根據環境改變進行及時的調整，如市場需求波動、競争态勢改變、技術力量更叠、企業目标調整和培訓策略改良等。當市場發展良好、企業培訓投入逐年增多時，可在培訓組織機構的設置、培訓課程體系的搭建、培訓講師隊伍的建設、培訓支持體系的形成等方面持續改進。
重視企業管理培訓資源的獨特性，建立符合企業實踐的培訓體系
單純地對“企業管理培訓資源包”進行羅列和效仿，容易造成資源獲取的随意性和臨時性，導緻管理培訓資源浪費、培訓效果不佳。所謂重視培訓資源的獨特性，是要依據企業自身人力資源現狀，與各項制度政策密切統一，形成符合企業實踐的培訓體系。
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
