公務員平時考核工作紀實手冊?近年來，中甯縣有效發揮考核“指揮棒”作用，采取“1931”工作法，高質量推進公務員平時考核工作經常化、制度化、全覆蓋，有效激發公務員隊伍幹事創業的積極性和主動性，營造敢擔當善作為的良好氛圍，下面我們就來說一說關于公務員平時考核工作紀實手冊?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

公務員平時考核工作紀實手冊

近年來，中甯縣有效發揮考核“指揮棒”作用，采取“1931”工作法，高質量推進公務員平時考核工作經常化、制度化、全覆蓋，有效激發公務員隊伍幹事創業的積極性和主動性，營造敢擔當善作為的良好氛圍。

“1”個方案精準指導。堅持“督在日常、考在平時”，制定了考核實施細則，為全縣公務員平時考核工作提供理論指導，将平時考核真正落到實處。縣委組織部相關負責人說：“我縣建立了公務員平時考核負面清單制度，對清單中出現的工作效率低、責任心不強等14種負面情形的公務員不得評定為‘優秀’等次”。

“9”個環節考準考實。按照定任務、日考勤、周記實、月小結、季考評、公示考核結果、反饋考核結果、彙總上報、歸檔9個程序開展公務員平時考核工作。公務員立足崗位職責，根據考核目标制定周期性工作計劃，并對工作完成情況進行周記實，每月進行簡要小結。中甯縣結合對公務員工作小結或實績檔案的審核情況，确定考核結果等次，并及時向本人反饋考核結果。每季度彙總公務員平時考核結果，每年底形成工作總結，形成了考核工作“閉環”，促進平時考核考準考實。

“3”項措施強化運用。将平時考核結果與年度考核結果挂鈎，公務員年度考核确定為優秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中産生。将平時考核與獎勵挂鈎，對平時考核中發現的優秀典型，及時予以表揚。充分運用平時考核結果，激勵先進樹标杆，以“三優先”(優先提拔使用、優先培養儲備、優先表彰獎勵)鼓勵黨員幹部想幹事、能幹事、會幹事，鞭策後進促轉變，以“兩及時”( 及時提醒整改、及時調整問責)警示不作為、慢作為、亂作為。2021年以來，将56名平時考核“好”等次較多的公務員根據公務員職務職級并行制度提拔使用、晉升職級，将150餘名“好”等次較多的幹部納入重點培養對象儲備庫，給予20名優秀公務員記三等功，229名優秀公務員嘉獎獎勵，切實激發公務員幹事創業精神。

“1”點帶面整體提升。充分利用平時考核結果，堅持定期公開，對平時考核為好等次的公務員，在各單位範圍内予以公開，樹立可見、可學、可比的先進典型，促使幹部看到差距、明确問題、找準方向、提升公務員隊伍的能力素質。2021年以來，根據公務員平時考核掌握的情況，為108名公務員晉升職級，樹立了正确的用人導向，讓實績突出的“良将”上台階，引導其他公務員争當先進。

(來源：中甯縣委組織部)