如何管理生産中那些出工不出力的員工?經曆過幾家企業，但是對生産的操作人員，如何管理一直以為很簡單，結果在現在的這家公司就遇到了這樣的現象：，我來為大家科普一下關于如何管理生産中那些出工不出力的員工?以下内容希望對你有幫助!
如何管理生産中那些出工不出力的員工
經曆過幾家企業，但是對生産的操作人員，如何管理一直以為很簡單，結果在現在的這家公司就遇到了這樣的現象：
1, 生産的領導，經常跟領導說他們生産人員很忙，很缺人，人不夠，需要招聘，可能呢，準确公司實行工時了，他們就天然的排斥和不接受。
2.上班的時間幹活慢悠悠，幹了八小時，有些人估計加班幹，加班有加班費。你催一下，他的幹活力度加大些。
3.更有甚者，扭螺絲的擰進去，再慢慢擰出來，我不明白，這到底是為了什麼了？
4.自己的活幹不完，讓其他部門的人去協助生産，進行組裝儀器，一旦幫忙的趕快，生産的人還埋怨幹的有些快。
其實，從馬斯洛層次需求理論來看，人的需求無非就這個階段，也許他們更多的是物質 激勵層次，工人最樸實，說好管也好管，說不好管也不好管，得找到病因，對症下藥。
暫時我還沒想到更好的方法，一勞永逸地解決這個問題。
,
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
