可能很多人眼裡，隻有麥當勞和肯德基，估計很多人知道這個餐飲品牌：叫了隻炸雞，一個2014年創辦，僅用了8年時間，門店達到4900家，平均下來每年拓展門店500家。
由于這個品牌的網站，沒有太多介紹品牌曆程，也沒有太多修飾自己品牌榮耀和光輝，但是能看到一點，叫了隻炸雞的創始人和團隊，對餐飲連鎖化模式，連鎖化标準，都有完整的方案，加上這個叫了隻炸雞的産品時尚，又符合現在年輕人消費和互聯網習慣，讓品牌得到快速發展。
這個品牌發展再次證明一個事，餐飲店要連鎖化、要做大做強、要不斷門店裂變，就必須先有一套完整的品牌連鎖化标準和模式，制定好從0到100，再從100到1000，再1000到更多門店，有模式、有标準、有制度、既能管理輕松，還能100%保障連鎖化拓展速度和目标，而不是自己摸索嘗試，避免走彎路和浪費時間。隻有發展穩健，才能有創新，更有時間和資本去擁抱今天環境變化。
更多餐飲店連鎖知識，歡迎關注和點贊，小編每天分享一個餐飲案例，讓你思維和認知更寬心。
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