首页
/
每日頭條
/
職場
/
供應鍊管理師有什麼好處
供應鍊管理師有什麼好處
更新时间:2025-12-16 08:34:22

供應鍊職業經理人介紹

企業的競争就是供應鍊的競争,在全球經濟日趨複雜的背景下,中國企業核心競争力的提升,在于全球供應鍊管理的發展。供應鍊管理人才國際化是大勢所趨,中國企業急需具有國際視野、又具本土操作實務的供應鍊職業管理人才。

供應鍊管理師有什麼好處(供應鍊職業經理人是什麼)1

商務部培訓中心(商務部國際商務官員研修學院)在全國開展供應鍊職業經理人培訓認證,組織制定職業标準、開發職業培訓教材、 開展職業培訓、職業資質和資格評價與認證,不斷開拓和完善供應鍊職業經理人教育的途徑與方式,目的是發展和貫徹國務院提出加快供應鍊職業體系建設,提高企業供應鍊管理效率,使中國企業供應鍊管理與國際接軌,助力供應鍊管理金領人才成長

供應鍊管理師有什麼好處(供應鍊職業經理人是什麼)2

一、對個人而言

(1)系統學習供應鍊職業經理人專業培訓課程,有助于掌握必備的優秀崗位技能,掌握廣泛的通用知識、深入的專業能力。當在專業崗位有過一定工作經驗後,再回爐進修,實踐與理論整合貫通,将能獲得更大收獲。

(2)國家層面對供應鍊發展越來越重視,由于我國供應鍊專業教育剛剛啟步,現在各級地方政府和企業都面臨供應鍊專業人才短缺的問題,而供應鍊專業人才在企業屬于管理崗位,收入普遍在平均水平以上。系統學習供應鍊職業經理人專業培訓課程,能為個人獲得更多工作和發展機會。

(3)個人職務升遷、工作轉型打好基礎。

(4)能建立專業人脈圈子。

二、對企業而言:

(1)供應鍊相關的崗位包括:尋源采購、制造、物流配送、倉儲、計劃、客戶服務、支持部門。未來企業與企業的競争,就是供應鍊與供應鍊之間的競争。在這次新冠疫情期間我們也發現,供應鍊建設走在比較前的企業、供應鍊協同能力強的企業,都是在抗擊疫情中發揮重要作用的企業、受損失較小的企業、恢複正常運轉較快的企業。因而,重視供應鍊專業人才隊伍培養,對企業競争力、抗風險能力具有重要作用。

(2)組織員工系統學習供應鍊職業經理人專業培訓,更能理解并領導相關部門構建企業内部供應鍊體系的整合,達成一緻目标,在戰略和運營兩個層面上貫徹落實。

供應鍊管理師有什麼好處(供應鍊職業經理人是什麼)3

,
Comments
Welcome to tft每日頭條 comments! Please keep conversations courteous and on-topic. To fosterproductive and respectful conversations, you may see comments from our Community Managers.
Sign up to post
Sort by
Show More Comments
推荐阅读
檔案館基層檔案員輪訓
檔案館基層檔案員輪訓
數字檔案館工作人員的業務素質知多少?科學技術的迅猛發展及其在檔案工作領域的廣泛運用、數字檔案館建設的蓬勃發展,使檔案工作的科技含量越來越高的同時,對檔案工作者的業務素質的要求也越來越高。檔案工作人員是數字檔案館工作的實踐者,其信息素養的高低...
2025-12-16
領導說辛苦了怎麼回複顯得有情商
領導說辛苦了怎麼回複顯得有情商
職場中,最經常做的事情就是和領導打交道。跟領導說話的方式和技巧,能夠體現一個員工的情商高低,尤其是在跟領導聊天的時候,如何接話就是一門學問了。那當領導跟你說辛苦了,情商低的人才會說“不辛苦”,下面成傑老師就告訴大家,高情商人應該如何回複?前...
2025-12-16
山西省司法廳法律職業資格管理處
山西省司法廳法律職業資格管理處
山西省司法廳法律職業資格管理處?來源:太原廣播電視台,今天小編就來聊一聊關于山西省司法廳法律職業資格管理處?接下來我們就一起去研究一下吧!山西省司法廳法律職業資格管理處來源:太原廣播電視台版權歸原作者所有,如有侵權,請聯系我們及時删除,
2025-12-16
鄉鎮工作總結
鄉鎮工作總結
鄉鎮工作總結?鄉鎮工作總結範文:按照縣委的統一安排和部署,我作為進駐謝村鎮xx村的工作組幹部,感到十分榮幸駐村以來,在工作組組長的帶領下,在xx村幹部群衆的大力支持下,堅持以三個代表重要思想為指導,緊緊圍繞三查兩建一發展的工作主題,認真履行...
2025-12-16
女子為了患者發布網絡募捐
女子為了患者發布網絡募捐
你有沒有遇到過社交平台上冷不丁冒出的衆籌鍊接?求助者訴說親友的不幸遭遇,懇請慷慨解囊。但你不會想到,這個人可能隻是混進群中的職業籌款人。近日,南都記者調查發現,有職業籌款人為求助者提供推廣服務牟利,招募推手湧入微博、微信群大量群發信息。無本...
2025-12-16
Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved