一些視野開闊的中國人，往往會借鑒歐美日的成功經驗來創業，例如馬雲的淘寶（電子商務）、沈南鵬/季琦的如家酒店、葉國富的名創優品、杭州的街頭潮牌INXX，以及劉光耀的bosie

bosie的核心品類是T恤、衛衣等，常被服裝人說成是“情侶裝”，和街頭潮牌INXX品類一緻，街頭潮牌大量誕生于美國；

街頭潮牌為什麼大量誕生在美國呢？

美國少年長大後，大量混迹街頭，于是美國湧現了許多的“街頭潮牌”，基本上是給街頭混混穿的，之所以尺碼寬松，還要給弟弟妹妹穿；

中國少年長大後，分成了兩撥，一撥上大學，一撥進工廠，街頭沒有混混，潮牌的生存土壤就不肥沃了，Superdry等潮牌紛紛在中國市場折戟沉沙，連中國潮牌一哥INXX也沒好到哪裡去；

沒有走上街頭的中國少年，常年有3000多萬生活大學校園裡（ZARA母國西班牙人口也才4600多萬），這是美特斯邦威做夢都想要的客群；

這3000多萬大學生參加社交活動時，穿什麼衣服出去見人呢？

1、穿優衣庫嗎？中規中矩不好看（休閑）

2、穿NIKE嗎？社交場合不合适（運動）

3、穿ZARA嗎？歐洲版型不合身（社交）

4、穿GUCCI嗎？價格太高受不起（社交）

以上4個代表性品牌，貌似都不太适合大學生社交，那麼bosie适合嗎？

bosie的消費者當中，95後占比70%，00後占比20%，今年是2021年，95後22～26歲（70%），00後21歲以下（20%），90%的顧客26歲以下，這不正是大學生群體嗎？

綜上所述，bosie是什麼品牌？一句話說清楚：大學生社交品牌

俄國革命的主要力量是「城市工人」

中國革命的主要力量卻是「鄉村農民」；

美國大量青年在街頭，需要的是潮牌；

中國大量青年在大學，需要的是大學生社交品牌，bosie的橫空出世，順應了曆史的進程；

bosie一開始的「無性别服飾」，是摸着美國過河，摸着摸着就發現，這TM根本就不是同一條河，摸不下去了；

bosie沒有任何先例可以借鑒的時候，隻能自己涉水過河了，于是有了「無别無界」，解掉枷鎖不設限，自己試錯自己調；

bosie多次用不同的方式诠釋品牌，包括但不限于：

• 「基礎版的設計款」
• 「優衣庫與 ZARA 間的平衡」
• 「讓大家買到“買不到的設計”」
• 「要成為最具性價比的設計師品牌」
• 「大衆服飾中最具設計感的品牌」
• 「短平快的設計師品牌」
• 「時尚平權」

歸根結底，bosie要做的是“大學生社交”為基礎的大衆社交品牌，畢竟一個人呆着「不出去見人」的時候，不用穿bosie的；

既然如此，無需解釋太多，就說「bosie要做大學生社交品牌開創者」就好了，畢竟全世界也沒有先例，自己來做這個先行者；

bosie在上海開了一家2000平的大店，裡面有零售、餐飲、服裝、配飾、童裝、寵物區等；

這樣的結構來看，bosie将這家店鋪當作試驗田，用以探索未知的方向，這樣做，源于品牌沒有清晰的戰略定位，隻能在黑暗中自己發光；

倘若有了“大學生社交”品牌的清晰定位，一切産品線就頓時清晰起來了；

大學生在學校的一切場景，幾乎都是社交場景，從“穿什麼樣的衣服鞋子”，到“用什麼樣的手機殼”，再到“穿什麼顔色的内褲”，都會被人看到，從而受人影響；有部劇裡一名同學穿了條“老奶奶内褲”，被全校同學笑話了一整年；

衣服、褲子、裙子、鞋子、襪子、内衣褲、帽子、背包、行李箱、手機殼、雨傘、茶杯、毛絨玩具、鑰匙扣等一切大學社交生活用品，經過設計師之手後，都可以出現在bosie的貨架上；

童裝和寵物，不是個好選擇，原因你懂的！

再說說bosie的店鋪選址，除了一二線城市購物中心以外，有一個很好的選擇，那就是大學校園與宿舍旁，客流精準，生生不息；

最後，願國産品牌bosie在“大學生社交”這個中國獨有的細分領域大放異彩！