盤點今年 “雙11”

城市購買力排行，常州位居全省第四

總交易額4982億，訂單創建峰值58.3萬筆/秒，物流訂單總量23.21億，“雙11”的第12年，天貓再次刷新記錄，交出了一份亮眼的成績單。在這份成績單中，我們大常州的貢獻值可不小，不僅購買力排到江蘇省第4名，全網的零售額也超過了30億元，同比增長27.5%。

全省城市購買力排行常州位居第四

江蘇省内城市購買力，常州排第4

從天貓官方發布的數據簡報來看，今年“雙11”期間，常州的城市購買力在整個江蘇省排到了第4位，僅次于蘇州、南京和無錫。“你可别小看這個第4位，其實不簡單，因為常州的總人口數遠少于排名在後面的南通和徐州，所以這就看出常州的人均消費量還是非常可觀的，而消費是反映一個地區經濟發展活力的重要指标。”常州移動電商協會副會長陳國軍如是分析。

陳國軍（站立者）

陳國軍認為，從今年雙11的數據變化中不難看出，如今消費者的消費行為變得更加趨于理性，除了“雙11”當天零點之後的30分鐘有一波數據高峰外，之後的23個小時裡，數據變動都比較平穩。“今年‘雙11’分了兩波，第一波從11月1日開始，然後一直持續到了11日晚12點，中間的這段時間給了消費者們充分的時間去糾結和考慮，所以我們原本以為會順應活動而出現的兩波銷售高峰并沒有出現，11日當天的銷售額除了前半小時，後面都比較平。”

本地傳統品牌布局新零售影響擴大

除了購買力在全省名列四強外，常州參與本次“雙11”銷售的網絡商家們的銷售額，也呈現出了明顯增長。根據市商務局給出的數據，今年“雙11”期間，我市實現網絡零售額超過30億元，同比增長27.5%。這其中傳統品類、品牌表現亮眼。例如作為我市本土彩棉服飾民營生産企業的頂瓜瓜，近年來深耕電商，推動線上線下聯動。年初在疫情期間，加快“社群分享 直播”的新零售布局，打造直播基地和新零售品牌集合工廠店。今年“雙11”期間線上銷售額突破1億元，在以品牌精選定位的電商平台唯品會家居服類目排名第三；童裝京東銷售暴增3936.6%。集團旗下安科電商展開了對“U.S. POLO ASSN.”“JOCKEY”等近10個國内外知名品牌的引進或收購，為成長型企業提供零售運營與管理服務。

“雙11”24小時戰報

同樣的，我市橫林鎮的強化地闆、家具制造業的各大小廠商共同發力，今年“雙11”期間，全鎮交易額突破2.3億元，同比增幅11.2%。物流超238萬件，同比增幅14.6%。其中，常州市中淘家居用品有限公司電商銷售額超過8000萬元，同比增長74.3%，首日發運貨物就達20萬件。從行業分類來看，家具家裝類目成為我市“雙11”期間零售額排名第一的行業，占比超過45%。

而在“阿裡數據”發布的天貓“雙11”“爆款”産業帶中，常州的燈具也是榜上有名。

受疫情影響海淘訂單激增

年初的新冠疫情持續至今，阻礙了不少小夥伴出國的腳步，那寶寶的進口奶粉、姑娘們的化妝品、父母們的進口保健品如何采購？這時候就要看跨境電商們的神通了。

根據市商務局提供的數據顯示，我市跨境電商運營服務商江蘇嗨購網絡科技有限公司運營的店鋪，累計銷售額超過7億元，同比增長75%。公司名字大家未必熟悉，但他家代理的一個品牌相信有不少家庭都不陌生——Swisse。Swisse是澳大利亞的一個知名保健品牌，該品牌旗下包含複合維生素類膳食補充品、運動營養品、美容營養産品和功能食品等産品，近年來深受國人喜愛。“Swisse的海外官方旗艦店就是由嗨購科技運營的，今年因為疫情影響，往常的訂單量都較之前增長了不少，更别說‘雙11’期間還有各種優惠，訂單的增長速度是我們羨慕不來的。”陳國軍介紹.

積極直播也不忘試水新模式

直播短視頻成為品牌營銷新渠道，有效提升轉化率。雖說薇娅和李佳琦作為直播帶貨的“一哥一姐”更被人熟知，但其實不管是大品牌還是小店鋪，今年直播的參與度都非常高，據統計，今年“雙11”期間，全市參與直播的商品實現網絡零售額超過2億元，直播場次3563場，累計觀看人數達2334萬人次，像衆力高建材“雙11”期間直播觀看人數就近500萬。

“根據淘寶官方的統計，今年參與直播的商家比去年增長了220%，我身邊認識的朋友，隻要是做平台銷售的，哪怕是老闆自己帶貨，全部都啟動了直播。”陳國軍說。

除此之外，我市也不缺敢于試水新模式的商家。定制化生産可以實現産銷一體化，是解決庫存問題的一種新嘗試。常州的棉之初服飾有限公司最為國内最早一批淘品牌，旗下擁有棉先生、初棉、棉叔叔三個服裝品牌，今年與阿裡巴巴旗下新智造平台“犀牛”合作，試點了“先預售再生産”的經營模式，通過大數據分析，反向指導産品設計和生産，實現通過用戶連接生産的轉變，真正做到零庫存。“這種模式我們也是這次‘雙11’期間，才聽說身邊有人開始真正去實現。這對于我們電商，尤其是服裝行業都是非常有益的嘗試，畢竟庫存問題現在越來越影響我們的整體業績，清庫存對于我們來說也是愈發困難，如果這種模式可以推廣，那麼問題真的可以迎刃而解了。”陳國軍說。

快遞像外賣，當天下單隔天就到

每年的“雙11”對物流來說都是一次“大考”。“快遞變快”是今年不少消費者的直觀感受，天貓11日晚間的數據顯示，今年“雙11”簽收普遍比去年快一天。物流提速背後，供應鍊如何作出相應調整？受到全球疫情的影響，進口商品和出口商品的“快速達”如何兌現承諾？

陳國軍解釋，快遞速度變快，一方面是因為今年的“雙11”拉長了“戰線”，有兩波售賣，從11月1日開始一直到11月11日，早下單就意味着早收貨。另一方面，一系列物流“黑科技”的集中亮相，也讓物流提速變成可能。

“今年物流提速的一個關鍵在于數據協同和智能預測。消費者在預售期内付完訂金，供應鍊就把貨發到買家附近的快遞點和社區。一旦付完尾款，包裹就從身邊送出，最快5分鐘就能收貨。這樣的操作模式和往年是不一樣的。”陳國軍解答，這當中的核心就在于大數據和算法。平台事先會預測一些受消費者喜愛的品牌，按照預測情況，把商品放到離消費者最近的地方。 尹夢真 朱臻 圖文報道