首页
/
每日頭條
/
生活
/
否卦為什麼是好卦
否卦為什麼是好卦
更新时间:2024-05-07 17:33:29

否卦為什麼是好卦?51否51.1原文,我來為大家科普一下關于否卦為什麼是好卦?以下内容希望對你有幫助!

否卦為什麼是好卦(易否卦的解讀)1

否卦為什麼是好卦

51否

51.1原文

否①之,匪人不利,君子貞。大往小來。

(1)拔茅,茹以,其①彙。貞,吉,亨。

(2)包承。小人吉,大人否①亨。

(3)包羞。

(4)有命,無咎,疇離。祉。

(5)休否①,大人吉。其②亡其②亡,系于苞桑。

(6)傾否②,先否①後喜。

51.2注釋

51.2.1文字注釋

否:①不承認、不同意。②不合格的産品。之:指示代詞,代表不合格的産品。匪:行為不正的人。人:人員、人們。不:否定詞。利:利益。貞:合格的産品或滿足規定要求的産品。大:大小的大。往:去、到、出發,與“來”相對。小:微小的,短時間的。來:來,與“往”相對,獲得、得到。拔:選出、找出。茅:茅草。茹:度量、估計。以:表示數量的界限。其:代詞①指不合格項的數值、②建設工程。彙:集合、彙總。貞:質量合格的産品。吉:達到預期的目的。亨:實施。包:鼓起的疙瘩。承:接受。羞:感到恥辱,難為情。有:持有。命:命令。疇:已耕作的田地,田界。離:分離,分開。祉:福、福氣。休:歇息,停止。亡:死去、滅掉。系:系結,系統、關聯。于:同“在”。苞:花苞,茂盛。桑:桑樹。傾:傾盡、全都倒出。先:時間或秩序在前的。後:時間或秩序在後面的,與“前”相反。喜:歡悅、快樂、可慶賀的、愛好。

51.2.2詞組注釋

匪人:行為不正的人。

君子:具有專業技術知識的品格端正的人。

小人:品格卑劣的人。

大人:對建設工程項目的某一方面事情或某一件事有重要影響的項目幹系人,如具有質量否決權的項目幹系人。

無咎:沒有過錯或不出現過錯。

51.3 譯文

對質量不合格的産品予以否決、拒絕接受,不能讓行為不正的人獲得利益,具有專業技術知識并且品格端正的人員都應該保證産品質量符合規定的要求,對不合格産品的返工修複和重新制作是一種增加成本、減少收益的活動。

(1)找出産品的不合格項,度量不合格項的數值,統計彙總不合格項的數值。對于質量合格的産品,同意驗收,進入下一道工序。

(2)對于不合格産品予以接受,這是品格卑劣的人所希望的結果。具有質量否決權的項目幹系人應該拒絕接受質量不合格的産品和不同意進行下一道工序施工。

(3)生産出不合格産品的人應該感到恥辱。

(4)按照要求和規定的程序進行質量管理,不能出現工作失誤,明确劃分工作界面和質量責任。保證産品質量是為了獲得幸福。

(5)建設工程通過竣工驗收了,項目幹系人就實現了項目目标。構成建設工程的每一單項工程都陸續通過驗收後,它們就有機地結合成了具有特定使用功能的建設工程。

(6)所有不合格産品都必須進行處理,處理方法包括返工修複或更換重做,到達合格标準後同意驗收并予以接受。

51.4解析

51.4.1釋題

《說文解字》:“不,鳥飛翔,不下來也。”

“否”有兩層意思:一種是否定的意思,表示不同意。一種讀作(pǐ),是不善、惡、壞的意思,不可以、不滿意、不通、阻塞等都是“不善”的意思。

“否”就是否定,否定的内容是質量不合格的工程,所以,“否”寓意工程質量管理過程。

51.4.2工程質量管理的理念

(1)否之,匪人不利,君子貞。

“之”是指示代詞,代表不合格的産品。“否之”猶言不同意不合格的産品,這是對産品質量驗收的最基本行為之一,對産品質量驗收有兩個相反的基本行為,即對質量不合格的産品予以否決而拒絕接受、對質量合格的産品予以認可而同意接受。

“匪人”是指在産品質量方面存在弄虛作假、偷工減料、蠻橫無理等不良行為的人。“不利”就是沒有利益。“匪人不利”猶言行為不正的人不能獲得利益或者不能讓行為不正的人獲得利益。

“君子貞”猶言君子将保證産品的質量。“君子”包括施工單位的施工管理人員、施工人員、質量檢驗人員和建設單位的驗收人員,凡是具有專業技術知識并且品格端正的人員都應該保證産品質量符合規定的要求。品格端正包括誠實守信、真實可靠、公平公正、廉潔守法、不行賄不受賄、不弄虛不作假等。

“否之,匪人不利,君子貞”闡明了工程質量管理的利益敏感性。對質量不合格的産品予以否決、拒絕接受,不能讓行為不正的人獲得利益,具有專業技術知識并且品格端正的人員都應該保證産品質量符合規定的要求。

(2)大往小來。

“大往小來”猶言大的出去而小的進來,比喻大投入小收益,也就是說對不合格産品的返工修複和重新制作是一種增加成本、減少收益的活動。

“大往小來”說明了對不合格産品進行處理是一種增加成本的活動。對不合格産品的返工修複和重新制作是一種增加成本、減少收益的活動。

(3)休否,大人吉。

“休否”猶言停止了不同意、不接受,也就是建設工程全部通過了驗收。

“大人吉”就是具有質量否決權的項目幹系人達到了預期的目的。

“休否,大人吉”明确了項目成功的标志之一。建設工程通過竣工驗收了,項目幹系人就實現了項目質量目标。

(4)其亡其亡,系于苞桑。

“其”是代詞,指建設工程。“亡”是死去、滅掉的意思,比喻完成了、完工了。“其亡其亡”這是對建設工程一項又一項陸續完工、累積竣工的一種形象描述。

“系于苞桑”猶言連結在一起構成了茂盛的桑樹,任何一項建設工程都是由若幹個相對獨立的單項工程所構成,這些單項工程有機地結合在一起就構成了具有特定使用功能的建設工程,“系于苞桑”形象地描述了若幹個單項工程有機地結合在一起而構成的建設工程。

“其亡其亡,系于苞桑”明确了建設工程驗收過程是一個累積過程。構成建設工程的每一單項工程都陸續通過驗收後,它們就有機地結合成了具有特定使用功能的建設工程。

(5)包羞。

“包羞”猶言為鼓起的疙瘩感到恥辱,形容生産出不合格産品的人應該感到恥辱。以此強調了質量意識。應該為自己産生出不合格産品感到恥辱。

(6)祉。

“祉”本義是福,旨在闡明保證産品質量才能保證安全、才能心裡安甯,從而獲得幸福。以此闡明了保證産品質量的意義:保證産品質量就是為了獲得幸福。

51.4.3質量驗收的基本程序

“茅”本義是茅草,借指質量缺陷或不合格項。“拔茅”猶言找出不合格項。

“茹以”猶言度量不合格項的數值。

“其”代詞,指不合格項的數值,“其彙”就是将不合格項的數值進行統計彙總。

“吉”是指達到了預期的目的,即産品質量合格而同意驗收。

“亨”是指實施,即繼續實施、進入下一道工序。

“貞,吉,亨”猶言對質量合格的産品,同意驗收,進入下一道工序。

“拔茅,茹以,其彙。貞,吉,亨”描述了産品質量驗收的基本程序。找出産品的不合格項,度量不合格項的數值,統計彙總不合格項的數值。對于質量合格的産品,同意驗收,進入下一道工序。

51.4.4工程質量否決權

“包”是指鼓起的疙瘩,寓意産品質量缺陷或不合格産品。“包承”猶言對不合格産品予以接受。

“小人吉”猶言品格卑劣的人到達了目的、獲得了利益。

“大人”是指具有質量否決權的項目幹系人。“否亨”猶言不同意實施,也就是發布停工指令,不允許繼續施工,必須停工糾正。“大人否亨”猶言針對出現的不合格産品,具有質量否決權的項目幹系人應該要求停止施工作業,對不合格産品進行糾正,合格後才能允許繼續施工。

“包承,小人吉,大人否亨”明确了對不合格産品應該行使否決權。對不合格産品予以接受,這是品格卑劣的人所希望的結果。具有質量否決權的項目幹系人應該拒絕接受不合格的産品并且不同意進行與不合格産品有關的工序施工。

51.4.5工程質量管理方法

(1)有命,無咎,疇離。

“有命”猶言持有指令,比喻按照要求、按照規定的程序進行質量管理。

“無咎”就是不出現過錯,也就是保證工作質量。

“疇離”猶言田界分開,比喻工作界面和質量責任劃分。

“有命,無咎,疇離”闡明了質量管理的三種方法:按照要求和規定的程序進行質量管理、不能出現工作失誤、明确劃分工作界面和質量責任。

(2)傾否,先否後喜。

“傾否”猶言全部不合格的産品。

第二個“否”是指對不合格産品的不予接受,意味着需要對不合格産品進行返工或更換。“喜”是指可慶賀的,意味着不合格産品通過返工或更換,到達了合格标準,同意驗收了。“先否後喜”猶言對不合格産品進行返工或更換,到達合格标準後同意驗收予以接受。

“傾否,先否後喜”明确了對不合格産品的處理原則。所有不合格産品都必須進行處理,處理方法包括返工修複或更換重做,到達合格标準後同意驗收予以接受。

51.5現代項目管理知識

51.5.1有關的術語

(1)質量

客體的一組固有特性滿足要求的程度。“固有的”(其反義是“賦予的”)意味着存在于客體内。

(2)建築工程質量

反映建築工程滿足相關标準規定或合同約定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環境保護等方面所有明顯的隐含能力的特性總和。

(3)合格(符合)

合格就是滿足要求。即合格就是指産品、過程或服務達到了規定的要求。

(4)不合格(不符合)

不合格就是未滿足要求。

(5)缺陷

缺陷是指與預期或規定用途有關的不合格。項目組成部分中不能滿足要求或規範而需要修補或更換的瑕疵或缺點都是缺陷。

51.5.2有關的法規和規範的規定

(1)建設工程質量管理條例

《建設工程質量管理條例》(2000年1月10日起施行)(節選):

第四章施工單位的質量責任和義務

第二十六條施工單位對建設工程的施工質量負責。

施工單位應當建立質量責任制,确定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。

建設工程實行總承包的,總承包單位應當對全部建設工程質量負責;建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的,總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。

第二十七條總承包單位依法将建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責,總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。

第二十九條施工單位必須按照工程設計要求、施工技術标準和合同約定,對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。

第三十條施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隐蔽工程的質量檢查和記錄。隐蔽工程在隐蔽前,施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。

第三十一條施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣,并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。

第三十二條施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程,應當負責返修。

第三十三條施工單位應當建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業。

(2)建設工程項目管理規範

《建設工程項目管理規範》(GB/T50326-2006)(節選):

10項目質量管理

10.1一般規定

10.1.1組織應遵照《建設工程質量管理條例》和《質量管理體系GB/T19000》族标準的要求,建立持續改進質量管理體系,設立專職管理部門或專職人員。

10.1.2質量管理應堅持預防為主的原則,按照策劃、實施、檢查、處置的循環方式進行系統運作。

10.1.3質量管理應滿足發包人及其他相關方的要求以及建設工程技術标準和産品的質量要求。

10.1.4組織應通過對人員、機具、設備、材料、方法、環境等要素的過程管理,實現過程、産品和服務的質量目标。

10.1.5項目質量管理應按下列程序實施:

1進行質量策劃,确定質量目标。

2編制質量計劃。

3實施質量計劃。

4總結項目質量管理工作,提出持續改進的要求。

10.2項目質量策劃

10.2.1組織應進行質量策劃,制定質量目标,規定實施項目質量管理體系的過程和資源,編制針對項目質量的文件。該文件可稱為質量計劃。質量計劃也可以作為項目管理實施規劃的組成部分。

10.2.2質量計劃的編制應依據下列資料:

1合同中有關産品(或過程)的質量要求。

2與産品(或過程)有關的其他要求。

3質量管理體系文件。

4組織針對項目的其他要求。

10.2.3質量計劃應确定下列内容:

1質量目标和要求。

2質量管理組織和職責。

3所需的過程、文件和資源。

4産品(或過程)所要求的評審、驗證、确認、監視、檢驗和試驗活動,以及接收準則。

5記錄的要求。

6所采取的措施。

10.2.4質量計劃應由項目經理部編制後,報組織管理層批準。

10.3項目質量控制與處置

10.3.1項目經理部應依據質量計劃的要求,運用動态控制原理進行質量管理。

10.3.2質量控制主要控制過程的輸入,過程中的控制點以及輸出,同時也應包括各個過程之間接口的質量。

10.3.3項目經理部應在質量控制的過程中,跟蹤收集實際數據并進行整理。并應将項目的實際數據與質量标準和目标進行比較,分析偏差,并采取措施予以糾正和處置,必要時對處置效果和影響進行複查。

10.3.4質量計劃需修改時,應按原批準程序報批。

10.3.6采購的質量控制應包括确定采購程序、确定采購要求、選擇合格供應單位以及采購合同的控制和進貨檢驗。

10.3.7對施工過程的質量控制應包括:

1施工目标實現策劃。

2施工過程管理。

3施工改進。

4産品(或過程)的驗證和防護。

10.3.8檢驗和監測裝置的控制應包括:确定裝置的型号、數量,明确工作過程,制定質量保證措施等内容。

10.3.9組織應建立有關糾正和預防措施的程序,對質量不合格的情況進行控制。

10.4項目質量改進

10.4.1項目經理部應定期對項目質量狀況進行檢查、分析,向組織提出質量報告,提出目前質量狀況、發包人及其他相關方滿意程度、産品要求的符合性以及項目經理部的質量改進措施。

10.4.2組織應對項目經理部進行檢查、考核,定期進行内部審核,并将審核結果作為管理評審的輸入,促進項目經理部的質量改進。

10.4.3組織應了解發包人及其他相關方對質量的意見,對質量管理體系進行審核,确定改進目标,提出相應措施并檢查落實。

(3)建設工程施工合同

《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)(節選):

5.工程質量

5.1質量要求

5.1.1工程質量标準必須符合現行國家有關工程施工質量驗收規範和标準的要求。有關工程質量的特殊标準或要求由合同當事人在專用合同條款中約定。

5.1.2因發包人原因造成工程質量未達到合同約定标準的,由發包人承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。

5.1.3因承包人原因造成工程質量未達到合同約定标準的,發包人有權要求承包人返工直至工程質量達到合同約定的标準為止,并由承包人承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期。

5.2質量保證措施

5.2.1發包人的質量管理

發包人應按照法律規定及合同約定完成與工程質量有關的各項工作。

5.2.2承包人的質量管理

承包人按照第7.1款〔施工組織設計〕約定向發包人和監理人提交工程質量保證體系及措施文件,建立完善的質量檢查制度,并提交相應的工程質量文件。對于發包人和監理人違反法律規定和合同約定的錯誤指示,承包人有權拒絕實施。

承包人應對施工人員進行質量教育和技術培訓,定期考核施工人員的勞動技能,嚴格執行施工規範和操作規程。

承包人應按照法律規定和發包人的要求,對材料、工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質量檢查和檢驗,并作詳細記錄,編制工程質量報表,報送監理人審查。此外,承包人還應按照法律規定和發包人的要求,進行施工現場取樣試驗、工程複核測量和設備性能檢測,提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及其他工作。

5.2.3監理人的質量檢查和檢驗

監理人按照法律規定和發包人授權對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。承包人應為監理人的檢查和檢驗提供方便,包括監理人到施工現場,或制造、加工地點,或合同約定的其他地方進行察看和查閱施工原始記錄。監理人為此進行的檢查和檢驗,不免除或減輕承包人按照合同約定應當承擔的責任。

監理人的檢查和檢驗不應影響施工正常進行。監理人的檢查和檢驗影響施工正常進行的,且經檢查檢驗不合格的,影響正常施工的費用由承包人承擔,工期不予順延;經檢查檢驗合格的,由此增加的費用和(或)延誤的工期由發包人承擔。

,
Comments
Welcome to tft每日頭條 comments! Please keep conversations courteous and on-topic. To fosterproductive and respectful conversations, you may see comments from our Community Managers.
Sign up to post
Sort by
Show More Comments
Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved