當老闆說随時把你辭了怎麼辦-tft每日頭條

昨天，精英君在後台收到了這樣一則消息，“精英君你好，我是一家公司的經理，手下有幾個業務員，前兩天，有個業務員破壞了公司玻璃，老闆知道之後及時來安慰業務員，但是轉頭就對我說，讓業務員賠錢。老闆剛唱了白臉，就讓我這個經理去唱黑臉，我想問問你，我該怎麼辦呢？”

當老闆說随時把你辭了怎麼辦（當遇到老闆唱白臉）1

不知道這位小夥伴有沒有解決了這個問題呢？如果沒有的話，以下是精英君給你提出的建議。

首先，你應該向你的老闆學習，在第一時間安慰業務員，在情感上，你應該照顧這位業務員和其他員工的感受。

其次，你可以要求行政部門了解業務員“破壞”公司玻璃的緣由，由行政部來處理責任的認定和賠償工作，一定要先要求行政部門在公布處理結果前先和你進行溝通确認，避免到時産生誤會。

最後，處理意見要報老闆批審，老闆認為ok了之後，再向破壞公司玻璃的員工下發通知，并公示全員。一方面，需要讓全員達成共識，按照公司規定，破壞公司辦公用品和公共設施的，應該賠償的就要按照規定賠償；另一方面，讓大家明白，這個賠償并不是你這個經理一個人決定的。

你在問題中提到了，業務員是“破壞”公司玻璃。破壞這個詞往往指的是有意對某物進行損壞破壞，那麼如果員工存在這樣的問題，作為部門經理，你應該去了解這位業務員産生破壞情緒的緣由，及時疏導他的情緒，看有沒有什麼誤會存在。如果盲目對員工進行賠償處理，可能會造成員工更大的情緒反彈。這一次是破壞玻璃，還沒有人員受傷，可能下一次就不隻是破壞其他辦公設備和物品了，還會造成人員受傷，那就不僅僅是這個員工一人需要承擔責任，而是整個企業都需要為事件付起責任了。

因此，一家企業一定要制定全面的員工規章制度。在員工入職之前，應進行相應的培訓，讓他們簽字确認。遇到問題時，作為上級領導要酌情關懷，合規處理。畢竟在公司規章制度面前人人平等。一家公司正常運行靠的是制度管理而非人情管理，這樣才能長久運營下去。

對此問題你有什麼不同的見解呢？

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