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高效率法則
高效率法則
更新时间:2026-08-27 08:11:28

在職場上,将“否”變成“是”的能力很重要。

——〔新加坡〕沈文才,〔新西蘭〕西蒙·莫特洛克《講好你的故事:66個小行動改變人生劇本》

将“否”變成“是”,換句話說,就是将“不行”變為“行”。在職場上,我們要做成一件事、達到一個既定目标,過程往往并不是一帆風順的,我們會遇到很多困難、變數。這些困難、變數,可能來自别人的拒絕,或者一些客觀條件的制約。那麼我們就必須想辦法來克服困難,讓别人接受,或突破客觀條件的制約,等等。如果我們一遇到困難就退縮,那就隻能永遠困在原地不得動彈,什麼事也做不成。那麼,怎麼做到将“否”變成“是”呢?

高效率法則(善用3p法則達成目标)1

沈文才在《講好你的故事:66個小行動改變人生劇本》中總結了他自己成功應對拒絕和客觀條件制約的“3P法則”,即“韌性(Perseverance):讓對方看到你的努力”“視角(Perspective):理解他人的關注點”“樂觀(Positivity):向積極的方向思考”。

成功者成功的内在因素都是相通的。我認識一位老領導,上世紀九十年代,他曾擔任黃河邊一個貧困縣的一把手。當時他想改善當地的交通條件,準備在黃河上修一座大橋。但是這座橋的造價數千萬元,他們本地财政根本承擔不起。他就跟省上領導尋求幫助,結果省上領導也覺得他的想法不靠譜,因為所需資金數額太大,省上負擔不起。然後他繼續尋找其他人幫忙,多次跑到省城、首都走訪各級領導,最終他的努力受到中央首長的肯定,批複了他們的申請,大橋的項目得以立項。

高效率法則(善用3p法則達成目标)2

在這個故事中,這位老領導遭遇一次又一次的拒絕仍不放棄,多方求助,終于得到中央的認可,這一點體現的就是“韌性”;他知道地方領導出于财政困難和其他一些原因,不便支持他的計劃,于是他轉向其他人尋求支持,待中央批複後,省、地領導也都積極支持他了,這一點體現的就是“視角”;最後,他之所以能夠锲而不舍地上下求索,是因為他有樂觀的精神,否則他扛不住那麼多次失望的打擊。

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