18年用以你有沒有下過新年決心？對于一個全新的開始，不要被自己的心理所誤導，解讀這七個知名的心理效應，做一個理性的人

1

“飛輪效應”

一切從一起就很艱難，“飛輪效應”理論隻是擁護這一點

，為了使靜态飛輪轉動，你必須在起時用很小的力反複促進它

當達臨界點時，旋轉的重力和沖量将轉變為驅動力。此時，如果不代價更餘不懈，飛輪仍将快速、時隔地轉動

起時的悲傷是收縮和積累，以預備産生自己的系統。一旦系統獲得支持，手動将變得越來越難。正如科學家富蘭克林所說：“如果明天有什麼事情要做，最糟糕現在就起。”寫一篇作文，最容易的是開頭；建房子最艱難的事是建地基；為全新挑戰準備預備。心理艱難後，随之而來的問題總會獲得解決

我認為“飛輪效應”不是一勞永逸的追求，而是在一起就與你的退縮心理作鬥争，不要讓它妨礙你

2

蘑菇效應

起實習的年輕人總是深感被忽略。跑腿、端茶端水将面對控告、抨擊，甚至其他懲罰。引領和擁護似乎總是自己落下的

這種失落感和隔牆感就像角落裡面的蘑菇。這就是“蘑菇定律”所說的：蘑菇的生長必須曆經這樣一個過程，而人類的生長也必須曆經這樣一個過程

隻有用現在每一秒的不懈，我們才能換來未來每一秒的無怨無悔

所有的停滞和怯懦都會縮短淪為“蘑菇”的時間。有一天，因為拙劣，我們将錯過一個又一個機會，難以變化未來

3

“鳥籠效應”

1907年，心理學家詹姆斯和他的朋友物理學家卡爾森讨論了一個有意思的賭注。詹姆斯說：“我有辦法。我很快就會讓你養一隻鳥。”卡爾森不認為。于是詹姆斯給了卡爾森一個美麗的鳥籠。從那天開始，來卡爾森家的客人總是擔憂地問他：“你的鳥在哪裡？”一個接一個的講解隻會給客人造成更餘疑惑的眼神。随着時間的推移，卡爾森非常高興。他不得不買一隻鳥，因為有人給了他一個籠子，他養了一隻鳥。這就是鳥籠效應

在生活中，這種由其他事物展開的無意識操控也是鳥籠效應的體現。人們經常說他們想“砍掉他們的手”，但他們一直在買他們不需的東西。搜集訂單并展開匹配需要很多困難、金錢和精力

鳥籠效應反映了我們生存的影響是雙重的，關鍵是如何采用它。一位心理學家曾經說過：開啟的書比關着的書更難寫作

不要讓“鳥籠”拘束你的生活。增加不适當的，減少精确的

4

“野馬完結”

管理情緒是管理生活的起

在非洲草原之上，有一種吸血鬼蝙蝠，它經常咬野馬的腿來吸血鬼。它們可吮吸足夠餘的血，然後失望地返回，但許多野馬都被折磨緻死

動物學家說烏鴉吸的血很難，遠非危險。這些野馬喪生的真正原因是憤怒和Pentium。它們濃厚的情緒反應是喪生的直接原因，而吸血鬼蝙蝠隻是一種内部挑戰

因為一件小事而高興的人往往很容易構建大事。用别人的錯誤處罰自己，最終像野馬一樣損害自己

如果你不能協會掌控自己的情緒，生活就會變得無法控制。當一切都錯誤時，首先思考一下你與否處在情感困境

冷靜下來，它總是對的

5

“維布倫效應”

美國經濟學家托斯丹·維布倫曾提交，雖然在生活中，東西越便宜，人們買的越少：商品的價格越低，他們賣的越糟糕

随着經濟的發展和消費觀念的進步，人們願繳納更便宜的價格來出售更糟糕的服務和享用

事實上，這一理論也可體現在工作場所。如果你想獲得一個“糟糕價錢”，你應當考量如何使自己更“有價值”，并在更适當的地方轉讓

提升你的現實身份感視乎内在修養

在工作和生活之中，提升自我修養是具有不錯聲譽的基礎，從而提升你的存在價值，淪為一個“熱點”。

6

“南風效應”

法國作家拉方丹寫過這樣一個寓言：北風和南風比對方更強勁，看誰能脫下行人的外衣

北風竭盡全力，狂風呼嘯，企圖吹走行人的衣服。結果，行人把衣服裹得更緊緊以保暖

南風徐徐吹來，天氣變得寒冷上去。行人深感寒冷，紛紛脫下外衣

在這場比賽之中，南豐赢了

這就是知名的“南風效應”，這也解釋在處置人與人間的關系時，一旦方法錯，就不會有效果，反而适得其反

“世間萬物皆有學問，人間經驗是文章”。聰明人應當有一定的“靈活性”。溫文爾雅、敏捷折衷比極端腫脹更精确

讓别人比自己傑出是一條恰當的規則

學會敏捷與競争對手共處，相互研習優勢，相互合作，大力的效果會獲得體現

7

“毛蟲效應”

法國心理學家約翰·法伯做了一個實驗：将毛蟲從頭到尾，放到花盆邊緣成一個圈，并灑一些不遠處的松葉當作食物

然而，毛蟲日夜不停地在盆四周飛過，因為饑餓而沒有減弱食物。最終，它筋疲力盡，一個接一個地離世了

很多人總是用“他們做了多少”來評價工作質量，不著重結果，一味地走既定路線，從不考量重新思維“複活”

“拉車”的方向，一味地追求進步，但大部分方向是不明的。有一天，我找到我所做的一切都是無意義的工作，我所有的符合感都源自于被自己打動

如果你深感停滞不前，暫停不懈，試着浮現看你四周的遼闊世界

個體心理學的創始人阿爾弗雷德說：“我們的困難和悲傷不是因為事物本身，而是因為我們對這些事物的想法。