工作場景1：剛到公司，老闆要求為公司的産品用戶制作可視化數據報表
7k 産品專員：不慌不亂，快速收集、用心分類用戶數據，兩天兩夜，出具描述報告。
12k産品策劃：化繁為簡，使用Hadoop工具來處理數據，撰寫用戶數據驅動增長方案。
18k高級産品經理：早已發完郵件，與老闆探讨下一步的産品營銷策略。
工作場景2：上司甩來BRD需求，要求盡快整理好！
7k 産品專員：百度搜索BRD術語，查詢商業文檔需求制作邏輯，腦袋混亂宕機。
12k産品策劃：以産品價值為核心點出發，分析公司産品解決了什麼問題，一步步邏輯有力。
18k高級産品經理：對不起，我就是那個上司！
工作場景3：吃午餐間隙碰到運營人員：“我們的banner頁面可以調整到首頁嗎”
7k 産品專員：好的，回去幫你調整一下！
12k産品經理：這次banner上的活動，要不要再彈窗刷屏一下？！
18k高級産品經理：把注意力擺在項目整體的全局上面，協調banner調整後的運營規劃，盡量做好産品和研發，運營，市場等之間的關系和節奏。
工作場景4：下午茶時間，産品經理部門聚在一起喝咖啡，談論起《結網》。
7k 産品專員：《結網》隻了解一點，好像是馬化騰作序推薦的。
12k産品策劃：有很多産品方面的案例經驗，不少幹貨，有趣。
18k高級産品經理： 很有趣，《情感化設計》這本書也不錯，推薦讀一讀。
工作場景5：一個很重要的促銷活動，老闆要求“及時”出具分析報告
7k 産品專員：一幀一幀處理數據，兩三天加班加點完成工作。
12k産品策劃：理清思路，熬最黑的夜，明天一定HOLD出報告來。
18k高級産品經理： 拿起筆記本，打開代碼庫，當天晚上向老闆呈上活動效果報告。
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