中小企業品牌戰略管理存在的問題-tft每日頭條

中小企業品牌戰略該如何做？三人行管理咨詢李老師認為：

1、企業調研

願景要素：使命、願景、價值觀和經營理念、商業模式要素：價值主張等關鍵元素說明、組織結構、戰略規劃文檔、市場營銷計劃、産品和服務說明書、年度報告；

2、企業調研内部評估報告

企業文化評估、員工調研報告、CEO會議報告、内部出版物和媒體剪報、企業數字化階段企業成長曆史；

3、市場調研

直接市場調查—與客戶或潛在客戶直接溝通交流，重點在于了解和挖掘客戶完成自己工作所面臨的問題和痛點。夥伴/友商：能夠協助将公司産品整合進入客戶工作流程的合作方和機構。市場規模：反映為客戶數量/采購金額。競争者：向市場提供類似産品的企業。補充性資産：客戶還需要從内外部獲取，用于形成整體解決方案的其他構件；

4、産品可用性測試

用于開發和優化新的或已經形成的産品；可以擴展開來用于客戶體驗、采購和交付流程的開發和優化；從客戶角度來審視提供物資或流程；形成關于提供物或流程的SWOT屬性判斷。

中小企業品牌戰略管理存在的問題（中小企業品牌戰略該如何做）1

左一：著名品牌營銷專家李華老師左二：著名咨詢專家許元德老師右一：著名咨詢專家王海兵老師

5、市場營銷審計

對于企業已有的品牌标識、交流平台以及當前市場營銷，體系的環境相關性有效進行盤點和審視；需要的材料有：品牌标識以及各種與品牌标識相關的元素；使用品牌标識元素的各類資料樣本；市場營銷體系中的流程和實踐文檔，數字化基礎設施零售擴展内容等。

6、競争審計

形成對于品牌競争的洞察力；誰是競争對手；他們的品牌代表什麼？他們的受衆或所服務客戶對象；他們的品牌SWOT屬性；他們的品牌定位，他們的品牌關鍵信息 …

7、确定焦點

海量品牌信息還在日益增長，人們需要在品牌聲浪喧嚣中搜尋一個明确的信号來指明采購的方向、模式和商家 “聚焦”能夠使品牌更加強大。需要将品牌努力聚焦于在受衆心中建立一個“單詞”來關聯你的品牌（ Al Ries and Laura Ries）最終确定的這個詞融入到品牌精；

8、精煉定位戰略

用于識别什麼能夠使受衆心裡，感受到品牌的顯著獨特之處；促進品牌在飽和與不斷變化的市場占有一席之地。好的定位建立在對于…深度理解，客戶的需求與渴望、市場競争、品牌SWOT人口結構、技術和相關趨勢的改變。

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