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你當老闆了為什麼還要哭呢
你當老闆了為什麼還要哭呢
更新时间:2026-01-27 09:52:16

大家好,這裡是婉殇成長筆記,用有趣的話語講述個人成長和深度思考的内容。如果覺得文章對您有所啟發,可以關注我哦!

祝各位開篇有益:

刷朋友圈時,看到以前的一位老同學發了句一切清零重新出發的動态,還配了幾張夕陽和他賤賤的自拍。

依稀記得他以前說過要去創業,于是好奇的我便去問了問。

因為一些原因,他做不下去了,公司剛解散,不過幸好本金虧完了家裡人就勸他别折騰了,好歹沒欠啥外債。

聊天中,能很明顯的感受到他的不甘,他說自己要是在支撐一段時間等大環境好了公司說不定就起死回生了,隻是因為他真沒錢了,家裡人也沒錢幫他周轉了才解散了團隊……

我忽然感覺,因為衆所周知的原因,使得市場沒有提供一個正常的創業環境,可能會讓很多類似我朋友這樣的人誤判了一些東西。

你當老闆了為什麼還要哭呢(還有空在意面子)1

比如一部分人可能會悲觀的認為創業原來真的太難了,哪怕以後還遇到好機會,可能也不敢輕易創業了,還有一部分人可能會認為自己沒做起來都是外界的原因,好比我朋友的想法。

但随着聊天的深入,我發現他原本的一些經營的方法也是風險極大的,甚至很多風險是完全沒必要去承擔的,也就是說,哪怕沒有遇到這場黑天鵝,他那公司可能也做不了多長時間,除非他啥時候明白那些東西。

可能是因為他還很年輕的緣故,所以他比較在意一些面子上的東西吧。

其實他的業務根本就沒必要花那麼多的租金去租他們城市裡的一個特别好的商業地段的。

因為他們是做電商這塊的,他們需要找的按理來說是去租靠近供應鍊的地方或者物流成本較低的地區,但他直接去租了他們那個城市的CBD附近,租金又貴,而且對他的業務影響又不大……

另外還有一點是他招了很多人,但很多人其實也沒啥必要,太冗餘了。

有些職位對于目前他那種小體量的公司來說根本就沒必要設立,可他都招了。

你當老闆了為什麼還要哭呢(還有空在意面子)2

按照他的話來說是想把事情都交給下面的員工做,他就到時間去巡查一下就好,這才是他理想中老闆的樣子,不然他也不會創業了!

我覺得他是不是對老闆這個職業有什麼誤解?

很多人想象中的老闆應該都是他想的這樣吧:到點巡查一下,鼓勵鼓勵員工,然後就出去潇灑!

但事實上百分之九十以上的老闆都沒這麼悠閑的日子,他們需要操心的事很多,隻不過大部分的事情都不會讓下面的員工知道。

而且為了穩固人心,他們在員工面前大多是一副風輕雲淡的樣子,其實可能他們自己心裡也慌的一批!

這就導緻很多沒做過老闆的人會有一種錯覺,當老闆好爽,能管那麼多人,賺的錢又多,還有大把時間去浪……

真的,相信我,這都是錯覺!

上面不是說了嘛,老闆其實也隻是一個職位,本質上和文員,組長,經理沒啥區别。

你當老闆了為什麼還要哭呢(還有空在意面子)3

隻不過經理是給老闆打工的,老闆是給社會打工的。

經理做的事情需要得到老闆的認可,做的業績要讓老闆滿意,才不會被裁,才能繼續當他的經理。

老闆也一樣,他做的事情,他創辦的公司需要得到社會的承認,要創造讓社會滿意的價值,社會才會讓他賺小錢錢。

否則,社會上那麼多人,憑什麼賺錢的是他?

對于經理或者組長而言,需要讨好的往往隻是老闆一個人,而對于老闆而言,需要讨好的人多了去了,投資人,上下遊,消費者,還有一些不便明說的潛規則等等,但凡一個環節出錯,他就得出局!

所以,沒當過老闆或者不知道其他門道的人想的可能是老闆好風光,而遭受過社會毒打的人想的可能是,這人得有多想不開,竟然去當老闆!

全文完,您的關注就是我的動力,這裡是婉殇成長筆記,喜歡可以點個關注哦。

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