百科對領導力的解釋：

領導力（Leadership）指在管轄的範圍内充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。

包括學習能力、做事的能力、親和下屬的能力、溝通的能力、協調的能力、決策能力、分析判斷能力、激勵能力、指揮能力等。

市面上有很多關于領導力的書籍，很多、很雜，大部分人就算看了，很少有學會的。

為什麼呢？

因為那些都是方法，也就是“術”。

《道德經》說：

有道無術術尚可求，有術無道至于術。

懂得原理不知道方法，是可以探索出方法的，隻知道方法不知道原理，也就止于這個方法了。

每一個方法都要一一對應具體情況才能起作用，但是，實際情況是多種多樣，更是無窮無盡的，我們無法掌握所有的方法，因此，解決問題必須找出其本質的原理。

并且，我們的潛意識喜歡簡單的東西，隻有“大道至簡”最本質原理，才能更好的應用于我們的潛意識。

領導力本質上是能量的調用。

領導力的目的是解決問題。高效解決問題需要規避兩點：

1.能量低的人去解決高能量的事。

這樣的結果往往是失敗的，因為相比之下，這個人的能力不夠，也就是力所不能及。白白浪費時間和精力。

2.能量高的人去解決低能量的事。

這種情況解決問題很簡單，但因為是大材小用，依然是浪費資源和時間。

理想的情況是，一個人或團隊去解決與之能量相相匹配的事情，最好是事件難度相對來說高一點，這樣好處是人就能從中得到鍛煉，又不會因為力所不能及而導緻事件失敗。

因此，領導力的首要條件就是，需要看透人與事物能量相匹配的程度。

這是保證事件成功的基礎，但要最終成功，還需要切實做到。

然而，并不是每個人都有自知之明，人往往會低估自己的能力，認為自己不能完成那個任務。

這時候，領導力的第二個要求是，能調動他人的内心能量。也就是讓這個人或團隊，從内心深處相信自己可以完成任務，并願意去做。

最明顯的例子就是劉邦，他不懂兵法、不懂禮儀、沒有文化，但是他成了漢朝開國皇帝。成功關鍵在于他的領導力，他自己不會的事可以讓别人去做。

正如劉邦自己所說：“運籌帷幄之中、決勝千裡之外，我不如張良；善用人才，治理國家、安撫百姓、為軍隊提供補充，我不如蕭何；率百萬之衆，戰必勝、攻必取，我不如韓信。此三人，皆人中豪傑，為我所用，是我取得天下的得力助手。”

張良、蕭何、韓信，他們哪一個不比劉邦強？可為什麼都臣服于劉邦？

原因是，劉邦是調用能量的高手，這就是他的領導力。

其實，這裡面包涵了所謂的學習能力、做事的能力、親和下屬的能力、溝通的能力、協調的能力、決策能力、分析判斷能力、激勵能力、指揮能力。

但是劉邦懂得上面的那些能力嗎？

估計他連聽都沒聽過。

但是，他肯定懂得兩件事：

1.看透他人的能力。2.調動他人的能力。

有人會問了，這裡面沒有人與事情的匹配能力呀？

是的，如果劉邦能很好的匹配人與事情的能量，也就不會死那麼多人了。這也是由于當時的時代背景決定的，古代打仗，哪有那麼多可用資源，有人肯去賣命就不錯了。

但是，和平年代，我們不需要你死我活，因此，領導力需要更好的做到以下兩點：

1.看透他人與事物相匹配的能力。2.調動他人行動的能力。

說的更簡單一點領導力就是，如何想方設法讓他人願意去做與之相匹配的事。

接下來關鍵的一點是，如何讓别人願意去做事？

一個人無法完成一件事，除了客觀能量不夠情況外，更重要的是自身内心信念不足。

他自己不相信自己能夠做成，那麼大概率最終是失敗的。

這時，領導力就要提高他人認知，激勵他人潛能，增長他人信念。

當人有了自信的信念，會逢山開路，遇水搭橋，充分發揮自己的能量完成任務。

領導力并不難，懂得原理後去應用，慢慢地就會得心應手。

希望這篇文章能夠幫到大家。