時間過得真快，又是一年的疫情。快到年底了，許多教培機構開始做下一年的年度規劃，那麼品牌的年度規劃方案怎麼做？又被提上了日程，今天羽翼課堂創始人Benny老師就和大家聊聊，品牌的年度規劃？
1. 品牌為什麼要被量化和品牌量化中的3個誤區
——誤區①：關于量化最大的誤解是“要數量”
——誤區②：量化沒目的，直接堆工作量
——誤區③：不好量化的，就不需要被量化
2. 品牌量化16字方針幫助你完成品牌年度計劃
——①定義對齊：制定考核第一步
——②權責對等：四種管理權責利模式對照
——③目的明确：用關系的視角拆解品牌打造的9種目的
第一是定位；第二是核心價值；第三是品牌的個性；第四是品牌主張，第五是品牌背書，最高層級應該是品牌願景和品牌信仰。 它們之間的内在邏輯關系是：發掘核心價值，找到表達品牌核心價值的策略，反複傳播，最後形成一對一的品牌聯想。 品牌定位：商業的成功就是要在消費者的心智中變得與衆不同，這就是定位！
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