不管是初創公司還是中大型企業，人力部門都會涉及到人力資源規劃，規劃中很重要的一塊就是梳理崗位職責，明确崗位任職資格，便于後續招聘及工作開展；下面小編分享一下人力部門各個崗位應該怎麼寫崗位職責

一、人力總監

1、依據集團經營戰略制定整體人力資源戰略，指導各分子公司進一步拟訂人力資源規劃并監督落實；

2、建立健全公司各項人力資源管理制度、完善企業管理流程，統籌并指導集團及下屬單位的人力資源工作；

3、梳理公司組織架構與職能設計，組織各部門業務流程的協同優化與标準化，建立并完善集團組織管控體系；

4、建立并完善集團人才供給和人才發展機制，組織設計關鍵人才素質模型及選拔标準，構建高素質的人才隊伍；

5、統籌公司薪酬績效管理體系建設，組織薪酬績效管理方案的制定和監督落實，支撐公司戰略目标和年度經營目标的實現。

二、人力資源經理

1、負責集團組織管控平台運作，組織架構、權責體系的搭建，保障人力資源平台高效運行；

2、主導人力資源标準化建設，修訂公司人力資源管理各項制度和流程，制定人力資源業務操作手冊，提升工作效率；

3、集團人力資源内控機制建立，包含人力資源巡檢機制、溝通及獎懲機制等，保障公司公司人力資源工作規範性及合規性；

4、主導人力資源信息化系統的搭建與完善，OA系統人力資源模塊的更新及維護，通過信息化提升人力資源運行效率；

5、負責對接區域/闆塊的人力資源協調工作塊，下沉業務，解決一線人力資源問題，通過業務視角持續優化人力資源工作；

6、參與其他人力資源專項工作。

三、人力資源主管（人才發展主管）

1、根據公司的發展戰略，設計分層分類的人才發展項目培養方案；

2、負責公司人才隊伍的選拔培養及激勵方案的落地推廣，提升内部“造血”功能；

3、負責關鍵人才庫管理工作，進行人才盤點；

4、負責總部各職能中心、區域關鍵崗位人才的引進工作，确保隊伍的有效配置；

5、招聘渠道的開拓與管理，流程梳理及優化，提升招聘效率；

6、負責對接區域/闆塊的人力資源協調工作塊，内部巡檢機制的建立與執行，下沉業務，解決一線人力資源問題；

四、人力專員

1、負責集團總部人才招聘工作，并協助區域項目經理及以上招聘工作； 2、協助人才發展主管制定招聘及人才發展計劃，保證工作落地執行可操作；

3、辦理員工入職、離職、轉正、調動等異動相關手續，做好人事檔案的更新、整理；

4、負責員工社保、公積金的繳納管理，及勞動合同的簽訂、變更、終止；

5、負責對接區域/闆塊的人力資源協調工作塊，内部巡檢機制的建立與執行，下沉業務，解決一線人力資源問題；