在職場上，最幸福的事情之一，就是被晉升提拔了。當領導提拔了你，應該怎樣表示感謝才是最好的呢？

是激動得不知所以呢？還是開心過了頭，忘乎所以飄飄然？

如果隻是一味地向領導表示感謝，也并不是一個很妥當的做法。表示感謝，那是肯定需要的，但并不是重點。其實領導要的感謝，并非口頭感謝那般膚淺。

領導更想看到的是，你對日後工作的信心與承諾。

一、感謝的話不能少

被領導提拔了，當然感謝的話，是不能少的。因為口頭感謝，是最直接、最直觀的方式，感謝之情，更容易被接受。

感謝的話語，一定要說得真誠，要發自内心的，讓别人感受到這是你的心裡話。而不能流于表面，過于嬉戲，就會顯得很不真誠了。

不必要過于誇誇其談，過多話語來表達感激，反而會讓人覺得虛假。真誠、真心，就可以有很好的效果。

二、對日後工作的信心

感謝的話，也隻算得上是個鋪墊，領導接受了，可這并不是他心裡最想要的感謝。他想要的是在你的眼中看到光，看到自信的光芒。

提拔下屬以後，領導最怕的有兩件事：一是提拔的下屬能力不足，工作打結，畢竟是他一手提拔的；二是提拔的下屬不聽話，慢慢脫離了控制。

當你被提拔後，既要表現出對未來工作的信心和熱情，但又不能過于驕傲。驕傲就會容易變得目中無人，不聽管理，做自己認為對的一套，這是所有領導都忌諱的。

三、需要領導的大力支持

領導最大的作用，就是被需要。無論何時都要表現出對領導的需要，是你成功路上不可或缺的一部分。需要領導的大力支持，也是表忠心的一種方式。

即使你的能力再強，已經不需要領導的支持了，也需要主動去麻煩領導，才能保持足夠的互動。

新管上任，哪怕隻是小官，也是需要領導的極大支持。有很多工作，看似無關痛癢，卻無法推進，最終還是少了領導的一句話。

領導是推動工作的潤滑劑，任何情況下，得到領導許可、默認的工作，都是很順利的。如果不與領導商量，就開展工作，很有可能要碰一鼻子灰的。

四、對新工作的計劃

對新工作的計劃與展望，拿出切實可行的方案來，才是提拔後該有的工作态度。

晉升當上主管以後，就不像以前把自己管理好就行了。現在需要管理的是一個小團隊，做任何工作，都要計劃先行，否則很容易出現混亂，或者差錯。

對新工作的計劃，可以從兩個方面入手：

1、下屬成員的管理，要以制度規範，不宜有大的動作。在任何行動之前，最好先請示一下領導，為了表示尊重，也是為了得到他的支持。

2、工作保持穩定，在穩定中帶有進步和上升。新官上任，不要急于一時把業務做好，管理經驗不足，很容易出錯，最重要的是先求穩，再求進步。

當上主管以後，是對整個團隊負責，做好領導與團隊之間的橋梁工作，起到承上啟下的作用。

結語

被單位領導提拔後，大可不必挖空心思想怎麼去感謝，把工作做好，就是最好的感謝。

領導希望提拔上來的，是自己的左右手，而不是隻會用嘴巴說。在管理上能支持他，在工作上能幫助他，相互配合，管理才能做得通透。

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