在公司開會的時候，大家可能會遇到這種情況，通知開會的消息一出來，大家就争先恐後的去搶後排的位置，沒有後排能搶到一個旁邊的位置也是好的。領導再怎麼說往前坐也沒有用，大家就是要往後排擠。這種情況一般會讓領導很尴尬：不就開個會嗎？往前坐也、靠近一些就那麼難嗎？于是慢慢的領導就會在心裡暗暗的把靠前坐的人記在心裡，而往後坐的人慢慢的拉入了黑名單。

來看看當你往後坐的時候，領導是怎麼想的吧！

01 覺得你有渾水摸魚的可能

一開會就往後面坐，後面和前排相比有什麼區别呢？對的，最主要的一個區别就是離領導遠，不在領導的眼皮子底下，領導便不清楚自己的一舉一動，有一些小的動作領導也不知道，不用一直被領導盯住，這樣便可以感受自由帶來的快樂。這個時候，不管你有沒有在底下做小動作，領導首先會覺得你最開始的心思就是為了掩護小動作而準備的。雖然很多時候，那并不意味着自己就非要做些什麼不好的事情，但領導可能就是這樣子去想你的。當領導的這種想法一旦開始産生，那麼之後看向你的時候都會帶上一層濾鏡，這是一件很可怕的事情，所以我們還是最好不要再開會的時候搶着後排要坐了。開會也就幾十分鐘，頂多一個多小時，我們要做一些性價比高的事情，切忌不要因為那一個小時開會的時候搶後排，而被領導盯上了。

02 覺得你的參與感不強

參與感不強的人，容易給人一種事不關己高高挂起的感覺。在職場當中，是非常忌諱這種感覺的，尤其是老闆。公司是他的，他出了錢雇用你，買了你的時間，買了你這個時間裡賦予的其他的價值，你就應該去配合老闆，聽從老闆的指揮。但是這個時候，開會你坐後排，前後還有一大截空的位置呢，老闆就會覺得今天的會議主題你是不是不感興趣，因為不感興趣所以才會坐在後排，去遠離中心場所，坐在偏遠的位置，想要有個自己的小小空間，不想去參與會議，也不想要參加讨論。你的一切的心思老闆都會盡收眼底，然後默默的記下來，而後給你打上了一個“事不關己”、“參與感不強”、“一開始的工作态度就有問題”的标簽。所以，我們在開會的時候，還是最好不要搶着後排坐了吧，老闆對你的偏可能會讓你得不償失。

03 解決問題的能力弱

一般來說，想要坐在後排的員工都是遇到事情容易退縮的員工，有事情發生了不願意出頭，不自覺的就容易往後縮。這種心态在解決問題的角度來講，是不容易主動地去承擔問題從而去解決問題的。老闆想要的是能夠積極的發現問題然後提供解決方案的人，遇事愛退縮的人不是老闆想要找的人。

從另一個角度來說，坐後排的人一般是害怕麻煩的人，工作上是有很多麻煩的事情需要你去解決的，如果你害怕麻煩，那麼老闆也不會去喜歡你。

總結：在公司裡，我們是很少有機會能夠和老闆直接接觸的，領導也很少去主動接觸你們，雙方相互了解的渠道也隻有在開會的時候能夠有稍許的接觸機會，所以這個時候，老闆就會通過觀察你的行為舉止去觀察你，然後給你判定一些他自以為正确的判斷，所以我們最好是不要在這個時候去做出一些讓老闆不喜歡的事情。