作為領導如何激勵員工?尊重激勵法——發自内心地尊重員工激勵核心：尊重是一種最人性化、最有效的激勵方法，管理者如果能夠發自内心的尊重每一位員工，那麼員工對企業的回報将是驚人的，現在小編就來說說關于作為領導如何激勵員工?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!
作為領導如何激勵員工
尊重激勵法——發自内心地尊重員工。激勵核心：尊重是一種最人性化、最有效的激勵方法，管理者如果能夠發自内心的尊重每一位員工，那麼員工對企業的回報将是驚人的。
贊美激勵法——一句話足以感化心靈。每個人都渴望被人贊美，無論他口頭上承認與否。好員工不是管出來的，而是誇出來的。
榮譽激勵法——給員工一個響亮的頭銜。榮譽是激情的催化劑。如果說自我實現是人類最高層次的需要，那麼榮譽就是一種終極的激勵手段。
溝通激勵法——沒有溝通，就沒有成功。直接的、友好的、朋友式的溝通是現代企業管理者促使員工參與、激發員工工作熱情的最有效的工作方法。
參與激勵法——提高員工的主人翁意識。
興趣激勵法——恰當的定位是活力的源泉。寶貝放錯了地方，就成了廢物；而如果寶貝放對了地方，沒有好好的利用，同樣也會成為廢物。
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