6月14日，知乎宣布在此前「知乎Live」及「值乎」産品基礎上，進一步探索知識付費：發布全新的「值乎公衆号工具」，免費為微信公衆号運營方提供使用。

據知乎産品介紹，這是一款針對于微信公衆号開發的工具包，由微信公衆号運營者随意調取使用。由于現在還處于報名内測階段，無法測試具體效果和步驟，但從内部流傳出來的截圖表面來看，除了能轉發朋友圈的圖示外，并無其它微信公衆号的入口。

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相對新版值乎，分答的模式比較單一分答是在知乎上起家，但成名于朋友圈的付費知識問答模式，也就是說，知識付費模式除了成立于明星名人的光環效應，還必須基于可信任或社交屬性強的社群平台。讓普通人除了花錢購買知識，還能通過自己的努力掙錢，就像最近大熱的直播平台一樣，否則将無法形成群體規模效應。

但如果隻是借助于朋友圈轉發的話，值乎的微信平台前景并不樂觀，畢竟分答模式已經先入為主。而朋友圈中知識付費形式的産品卻越來越多。比如，羅輯思維和李翔、和菜頭推出的“以提供服務為基礎的收費内容”。

這就是明顯的名人效應，李翔的兩期内容分别找來馬雲和柳傳志推薦，雖然付費購買的小夥伴抱怨産品比想象中差那麼一點，但第一天的付費下載額就超過700萬元。李翔的産品就是借助于羅輯思維強大的社群效應和羅振宇擅長運作商業人脈的能力，放大了産品價值和品牌效應。試想下，如果整個事件從策劃、發布、實操、落地放在微信以外的平台，效果都會大打折扣。

所以新版值乎的3個玩法都基于社交、玩、娛樂等關鍵詞，而這種設計顯然是在迎合微信的社交基因。而分答也及時調整了産品戰略。把原先的“付費聽取答案“改成“好朋友可以免費聽“。回答者可以在6個小時内把這一問題發給微信好友，或者分享到朋友圈、微信群，看到的朋友可以限時免費聽取答案，增加社交互動性。

這個産品的目的是借助微信社交網絡，通過轉發産生無數裂變，在滿足回答者欲望的同時，快速建立分答的強品牌。當然，分答的目的達到了，這款才上線 24天的産品，就獲得1億美元投資。這就是為什麼，所有人、所有産品、所有企業都把目光鎖定在微信上。

微信公号的内容形式變革在即

值乎的産品經理介紹，公衆号運營方可以根據自身内容特點，以及用戶互動的個性化需求自由挑選或組合，直接将新功能嵌入其公衆号菜單内。知乎希望通過工具化産品幫助内容創作者與其關注者進行更多形式的直接互動， 提升關注者粘性，并通過簡短路徑直接實現「有價值信息變現」，獲取經濟收益。

也就是說，值乎和微信的連接點，除了朋友圈轉發外，還有植入公衆号菜單。這點顯然出乎很多人意料，抛開用戶适應程度不談。如果公衆号菜單中增加付費語音模式，公衆号運營者每天的推送内容中，就可能直接是語音問答或互動的形式。對于已經厭倦了大量文字展現形式的運營者和閱讀者來說，都是一次新的嘗試。

據知乎的公關人員介紹，他們開始隻是想推出一款産品讓大家娛樂下，但短短兩個小時，就獲得了上千個運營者的關注。的确，碎片化閱讀時間更适合短小、精準的内容形式。而短語音的形式顯然非常符合讀者碎片化閱讀習慣。

這麼看來，最近大熱的直播形式，也很有可能以值乎或者其它方式進入微信平台。公衆号運營者自然也多了一種變現方式，比如一個公号運營者接一條軟文的價格為5萬元，以大衆現在接受語音付費的熱度來看，如果内容夠精彩，無疑能超出這個範疇。對于運營者來說，輕松語音遠比苦苦坐在電腦前碼字的幸福指數高多了。

微信會不會做知識付費或直播？

昨天微信朋友圈有用戶已經收到“朋友圈熱文“功能灰度内測，很好的說明了微信看到現在朋友圈上的文章質量參差不齊，希望優化内容，扶持優質内容創業者，讓内容産業的快速變現成為可能。

這體現了微信的價值觀，幫助用戶大海尋針，找到适合個體用戶最精品的内容，減少用戶垃圾時間。照此推理，如果微信平台上的付費語音或直播内容存在内容質量低下，魚龍混雜的現象，微信肯定會出手治理的。而這次出手，有可能是微信将自己做直播産品，制造一個新門檻提高準入内容質量。

而未來社交化付費内容也有可能從C端轉向B端，比如，育兒、金融、心理學、備孕、音樂等諸多領域裡的問答活躍度非常高，而現在以職場大牛組成的“問答小分隊“可能會重新組合包裝成為公司營銷、品牌推廣的公司行為。

微信也正在竭力進入企業級市場，企業号的推廣、企業号與服務号的連動，應用号的呼之欲出，都将為探求公司商業變現提供更多合理路徑。

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