個人總結對于每個人來說都是一年難事，尤其是對于項目管理者來說，需要經常寫總結，什麼項目總結，會議總結，活動總結，個人總結、工作總結、季度總結，問題總結等等，很多時候總結水平的高低可以看出一個項目經理管理水平的高低，工作中我們經常收到很多人發的郵件還有工作群裡總的工作安排，郵件或群裡工作安排，其實往往也是對一件事情的總結，應該說大部分的總結寫的都很一般，重點不突出，不知所雲，層次不夠分明，引不起别人的重視來，或者響應了了，給項目經理造成了很大的挫敗感。那麼如何才能把總結寫好呢？其實這裡面是有方法套路和步驟的，大家隻要在這方面稍加了解就能起到事半功倍的效果。我們看看總結的方法套路吧。
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