數字化普及時期，各行業總有頭部企業帶動小微企業推及全行的商業模式完成我們國内各行業的數字化轉型。通過雲計算、大數據、數字化等科技技術手段的成熟，讓更多汽車産業鍊上下遊企業對數字化有更多的認知，豐車（上海）信息技術有限公司帶您了解目前汽車經銷商集團數字化轉型面對的問題有哪些，感興趣的話可以咨詢。

　　汽車經銷商數字化轉型最大障礙是什麼？

　　第一，汽車行業結構，産業鍊長而複雜，體量大，各部門角色整合難度大。就如“航母過彎”，道阻且長。

　　第二，傳統主機廠尚未完全實現數字化的産品管理與運營。就如處于“智能手機逐步替代功能手機”的時代，要實現完全的數字化産品管理和運營，萬物互連的數字化服務仍需要一段時間。

　　第三，數據治理難度大。企業業務系統複雜、數量衆多，基礎數據缺失或标準不一、各系統數據孤島化等問題阻礙了“數據湖”的形成，數據資産管理和數據應用開發受到了非常大的局限。

　　第四，戰略思維的改變。車企從以産品為中心，以銷售更多車型為目标的傳統模式，改變為以客戶需求和用戶體驗為中心，通過挖掘更多的創新業務場景，為車主提供服務，創造出更多的價值。

　　汽車經銷商集團數字化轉型時面臨的各種庫存問題有哪些？

　　1、汽車經銷商面對汽車主機廠銷售渠道共網、分網模式，車輛在進銷存管理系統體系多次重複，數據出現大量冗餘問題。

　　2、車輛品牌較多，采購入庫數據簡單，平時僅僅是記錄，沒有明确的數據圖表分析車源車型庫存、資金占比及毛利貢獻率。

　　3、汽車經銷商在面對市場、疫情、政策等多種因素下，車輛庫存變化敏感、占用資金過多，可能導緻的門店流動資金周轉不過來的問題

　　4、經銷商集團在豪華品牌及新能源品牌布局導緻服務人員各項數據記錄問題。

　　5、新老勢力探索渠道變革，模式之間界限模糊

　　6、面對主機廠壓庫、返點、獎勵等手段，如何調節4S店庫存問題

　　7、沒有建立汽車經銷商集團旗下門店車輛庫存網絡，讓銷售人員要通過長時間調車，失去客戶的問題等等

　　僅僅是汽車經銷商庫存問題，豐車可以跟您一口氣聊很多種問題存在，如何解決各種類型的庫存問題就要看市場的服務能力。豐車相信有很多服務類的公司來解決這些問題，但豐車更明白的是這僅僅是經銷商集團車輛庫存的部分問題，還未明說的庫存邏輯問題是需要去解決的。除此之外，還有汽車産業鍊上下遊企業在面臨數字化體系、二手車業務以及置換、評估、檢測、認證體系、批售、零售等問題的存在。

通過豐車服務的汽車主機廠、經銷商集團、二手車企業不同角色面對庫存想要解決的問題，我們通過深入思考，建立了車輛庫存管理系統來解決這些庫存問題。豐車深信，其他的軟件能夠模仿豐車系統的外觀，但對于其中存在的邏輯關系，操作習慣，咨詢深度卻是無法模仿的。想要聊更多話題和内容，評論區見！豐車，專業的二手車産業鍊服務商！