康奈在溫州中國鞋都的廠房

康奈皮鞋在全國并不是最出名的，溫州的奧康與紅蜻蜓的知名度都比康奈高，但在很多溫州人眼裡康奈是代表着溫州皮鞋的形象，而現在的康奈即顯得那麼保守與傳統。

與從小就學做鞋的吉爾達鞋業創始人餘阿壽不同，康奈創始人鄭秀康33歲才開始當學徒學習做鞋，經過45天的學習，當師傅看到鄭秀康做好的第一雙皮鞋時，滿意地笑了。

第二年也就是1980年鄭秀康向國營機械廠提出了停薪留職，辦起了皮鞋加工作坊，取名叫“紅象”。1985年國家允許個體戶辦廠，鄭秀康當天下午就去注冊了鴻盛皮鞋廠，并注冊了鴻盛商标，很鴻盛皮鞋進入了杭州、上海等地銷售。

1987年杭州火燒溫州鞋事件後，全國商場開始禁售溫州鞋，溫州皮鞋隻能以廣州鞋、上海鞋的名義進入商場銷售。

1989年鄭秀康去了意大利考察，看着一排排流水線下來的工整的皮鞋，暗下決心也要做這樣的皮鞋。回來後就将自己的皮鞋廠改名為長城鞋業公司，并準備申請長城為自己皮鞋商标，但由于長城這個鞋業商标已經被人注冊，商标局的一個科長建議用“康奈”這個洋氣的名字來做商标。

第二年鄭秀康抱着親戚好友送過來抵押的房産證，向銀行申請了50萬的貸款，利用曾在機械廠工作的優勢，總共投了120萬元，創造出溫州第一條機械化皮鞋生産流水線，将原來2個人做一雙鞋的小作坊變成了280個人做一雙皮鞋的現代化生産流水線。

1991年鄭秀康去溫州籍台商在東莞的鞋廠考察後，從台灣訂購了更為先進的皮鞋生産線。

1993年，鄭秀康又花巨資從制鞋王國意大利采購進了世界一流的皮鞋生産線。這時候康奈基本上就完成了現代化皮鞋生産的轉變，走在溫州同行們的前列。

康奈集團創始人鄭秀康

1991年，鄭秀康申請了以自己為原型的人頭像商标，寓意溫州皮鞋擡起頭來，這也是中國首個成功注冊的人頭像商标。

1993年康奈獲得了中國十大鞋業大王的稱号。随後北京王府井、西單商場、上海第一百貨等商場打出橫幅，歡迎中國十大鞋王進店。康奈成為1987年火燒溫州鞋事件後，第一家進駐全國商場的溫州皮鞋。

1996年康奈獲得了溫州皮鞋的第一個“真皮鞋王”的稱号。1999年康奈被認定為“中國馳名商标”，這也是溫州皮鞋的第一個馳名商标。

從此康奈成為了溫州皮鞋的代表，每當國家領導人來溫州視察時基本上都會去兩家企業，一家是正泰電器，另外一家就是康奈皮鞋。康奈也以優秀的産品品質為溫州其他鞋企樹立起了标杆。

2001年6月，鄭秀康親赴意大利為羅馬康奈皮鞋專賣店開業剪彩，現在康奈在海外的專賣店有200多家。據說之前都是海外華僑購買的，現在漸漸被當地人所接受。

在2002年康奈又捧回溫州第一個“真皮領先鞋王”稱号。

1997年鄭秀康23歲的女兒鄭萊莉，從天津商學院會計專業畢業後，在深圳一家會計師事務所工作。沒過幾天，鄭秀康趁着出差的機會，找到鄭萊莉并勸說回康奈工作。

鄭萊莉回到康奈後從生産車間開始做起，做鞋的280多道工序，鄭萊莉都做過。後來負責康奈宣傳部門的工作，2003年鄭萊莉與公司的一個高管結婚并生子。随後鄭萊莉負責康奈營銷公司的工作，主管康奈的銷售，做得有聲有色。

而鄭萊莉的弟弟鄭萊毅在高中畢業後，就去了英國的德蒙福特大學學習制鞋設計專業，回來後負責産品研發。

2005年康奈騁請了一位職業經理人擔任總經理，兒子鄭萊毅任副總經理，這時候鄭秀康的意圖就十分明顯，讓兒子接班，即使女兒風頭再盛。

鄭秀康後來對媒體說，女孩子50歲就會走下坡路，而男孩子那時候正精力旺盛，所以堅持傳子不傳女，這在很多人看來是非常保守與玩固。

2010職業經理人聘用到期，兒子鄭萊毅接任總經理，而女兒鄭萊莉漸漸淡出了康奈皮鞋的管理，轉而負責其地産開發版塊。

鄭秀康女兒鄭萊莉（左三）

2012年溫州奧康皮鞋上市，2015年紅蜻蜓皮鞋上市，看着小夥伴們紛紛上市，康奈也将上市提上日程。但經過幾年的努力，康奈并沒有成功IPO。

據業内人士透露，康奈現在主要管理層都是家族成員，其妻子、女婿、兒媳婦都是在康奈管理層，相較于奧康、紅蜻蜓擁有更強烈的家族企業特征，外部人才很難進入其核心管理層，内部培養的人才上升到一定職位後大多數會選擇離職來提升自己的職業空間。

鄭秀康的保守，也使得康奈并沒有在之前取得成就的基礎上進一步引領溫州皮鞋的發展。

康奈也拓展過男裝、内衣、童裝等行業都沒有很大的成就，這幾年全國皮鞋業整體疲軟，康奈也有嘗試推出運動型皮鞋，但最終還是選擇了房地産作為自己的新發展方向。

康奈皮鞋也變得平庸與老态，再也沒有創業時那種銳意進取。而對于溫州皮鞋業來說，未來的前景将會是什麼樣的呢？誰能挑起引領溫州皮鞋再創輝煌的重擔呢？會是奧康嗎？會是紅蜻蜓嗎？