【家電網 HEA.CN 2017年8月18日頭條】近日，據《蘋果日報》報道稱，北美著名高清電視機品牌VIZIO拒絕了郭台銘的收購建議。

衆所周知，在此之前，VIZIO與樂視之間也有着一段并不是很愉快的“戀愛”經曆，就在今年4月份，這段“戀情”也無疾而終。那麼，VIZIO究竟是憑着什麼來吸引着業界大佬的眼光呢？換言之，如果收購成功，VIZIO又能夠為其“金主”産出怎樣的價值呢？

據家電網了解，業界一直對VIZIO過高的收購價格存在着争議，不少人認為“金主”們給出的價格已經遠遠地超過了這一品牌現如今存在的價值。亦有人認為，作為一家知名的電視機品牌，VIZIO這一品牌所能夠帶來的利潤和其品牌的溢價能力是能夠承受得起20億美元的收購價格的。

這家誕生于2002年的電視機品牌目前已經走過了十餘載的漫長旅途，總部位于美國加州爾灣的VIZIO在2007年實現了誕生以來的一次大飛躍，銷量一路高歌猛進，成為北美市場最暢銷的平闆高清電視。一戰成名之後，VIZIO在接下來的十多年的時間裡一直是美國電視銷售市場裡的領頭羊。

低成本也為VIZIO在市場上争取了其他電視無法相較的價格優勢。例如，美國一家名為iSuppli 的市場研究公司曾經做過一次調查，調查報告顯示：當年一季度VIZIO一款42英寸的CCFL背光高清液晶電視的平均市場價格為850美元，而知名品牌如三星和索尼的同類型40英寸的電視的平均售價為1000美元和1090美元。有專家分析，将來無論是誰成為VIZIO的“掌門人”，代工生産的模式以及低成本采購零部件的策略都會為其帶來可觀的利潤。

自從2002年一站成名之後，VIZIO便憑借着自身優勢迅速地在北美市場組建了自己龐大的用戶群體。高份額的市場占有率讓這個電視領域的後起之秀在短時間内已經能夠和知名電視品牌三星并駕齊驅，根據研究機構的調查數據顯示，2015年VIZIO占據了北美液晶電視市場的18%，同比增長了1.5%。2016年的第一季度，VIZIO以高達21.3%的市場份額雄踞北美市場第二，而第一位的三星在第一季度的市場占有率為28%。

VIZIO大規模用戶的背後一直是其“做大衆消費得起的‘奢侈品’”的理念。據家電網了解，創新和大衆消費的起的價格一直是VIZIO電視的最明顯的特征。VIZIO曾憑借着其創新的品質赢得了“最佳寬屏”獎，CNET的“十大節日禮物”、《PC World》的“最佳購買選擇”等行業大獎。一系列獎項不僅提升了VIZIO這一品牌的知名度，而且穩固了其在消費者心目中的地位。此外，VIZIO推出一系列售價在普通大衆能夠承受的範圍之内的大屏電視這一舉動也為其在競争激烈的市場環境中赢得了消費者對其品牌的忠誠度。

業内人士分析，VIZIO這一品牌成為美國本土電視霸主的背後離不開其采取代工生産的方式以及其将布局低端的産品投放到美國高低端品牌混搭的山姆會員店的營銷方式。不僅節約了成本而且将産品做成了大衆消費地起的“奢侈品”，進一步擴大了市場份額。

正因為如此，VIZIO才相繼被商界大佬們“盯上”，早在2016年，就有消息稱蘋果、谷歌、阿裡、樂視等互聯網公司都要收購這家美國本土品牌。專家認為，在如今全球化的大環境下，收購VIZIO這一在美國本土占據優勢市場份額的品牌，無論是哪一個企業或領域，收購之後将有利于該企業更好的布局全球業務。

目前已經規模化進入北美市場的中國電視品牌隻有海信和TCL兩家，而創維、長虹等老牌彩企存在收購的可能性。據家電網HEAUS北美站了解到，Skyworth海外高管目前頻繁拜訪谷歌、HULU等電視産業鍊公司，加之創維已經在北美商用顯示領域打拼了三年，不排除其引入美茲德國制造理念以資本的快捷方式短線介入高端消費級市場的可能。

但市場分析師也認為，20億美元的标價明顯超出該市場能夠帶來的回報，不過如果在此基礎上折價收購部份股份仍存在想象空間。家電網主編李韬認為，中國彩電企業紛紛選擇在美國上岸，主要目的是“坐北望南”，南美國家市場才是收割國際化紅利的優秀坐标。