1、波士頓矩陣法是指公司發展能夠與千變萬化的市場機會之間取得切實可行的适應，就必須合理地在各項業務之間分配資源的方法。方法應用有發展、維持、收獲、放棄。
2、波士頓矩陣法可以幫助我們分析一個公司的投資業務組合是否合理。如果一個公司沒有現金牛業務，說明它當前的發展缺乏現金來源；如果沒有明星業務，說明在未來的發展中缺乏希望。一個公司的業務投資組合必須是合理的，否則必須加以調整。如巨人集團在将保健品業務發展成明星後，就迫不及待地開發房地産業務，可以說，在當時的市場環境下，保健品和房地産都是明星業務，但由于企業沒有能夠提供源源不斷現金支持的現金牛業務，導緻企業不得不從本身還需要大量投入的保健品中不斷抽血來支援大廈的建設，導緻最後兩敗俱傷，企業全面陷入困境。在明确了各項業務單位在公司中的不同地位後，就需要進一步明确戰略目标。
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