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讓員工做好管理的四大要素
讓員工做好管理的四大要素
更新时间:2024-05-07 02:16:40

一個人的工作是他生存的基本權利,有沒有權利在這個世界上生存,看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的,能力差一點,隻要有敬業精神,能力會提高的。如果一個人的本職工作做不好,應付工作。

讓員工做好管理的四大要素(企業管理要讓員工具備這12種精神)1

1、敬業精神:一個人的工作是他生存的基本權利,有沒有權利在這個世界上生存,看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的,能力差一點,隻要有敬業精神,能力會提高的。如果一個人的本職工作做不好,應付工作,最終失去的是信譽,再找别的工作、做其他事情都沒有可信度。如果認真做好一個工作,往往還有更好的、更重要的工作等着你去做。這就是良性發展。

2、忠誠:忠誠建立信任,忠誠建立親密。隻有忠誠的人,周圍的人才會接近你。企業在招聘員工的時候,絕對不會去招聘一個不忠誠的人;客戶購買商品或服務的時候,絕對不會把錢交給一個不忠誠的人;與人共事的時候,也沒有人願意跟一個不忠誠的人合作……

3、良好的人際關系:良好的人際關系會成為你這一生中最珍貴的資産,在必要的時候,會對你産生巨大的幫助,就像銀行存款一樣,時不時地少量地存,積少成多,有急需時便可派上用場。難怪美國石油大王洛克菲勒說:“我願意付出比天底下得到其他本領更大的代價來獲取與人相處的本領。”

4、團隊精神:在知識經濟時代,單打獨鬥的時代已經過去,競争已不再是單獨的個體之間的鬥争,而是團隊與團隊的競争、組織與組織的競争,許許多多困難的克服和挫折的平複,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團隊。作為一個獨立的員工,必須與公司制定的長期計劃保持步調一緻。員工需要關注其終身的努力方向,如提高自身及同事的能力,這就是團隊精神的具體表現。

5、自動自發地工作:充分了解工作的意義和目的,了解公司戰略意圖和上司的想法,了解作為一個組織成員應有的精神和态度,了解自己的工作與其他同事工作的關系,并時刻注意環境的變化,自動自發地工作,而不是當一個木偶式的員工!

6、注重細節,追求完美:每個人都要用搞藝術的态度來開展工作,要把自己所做的工作看成一件藝術品,對自己的工作精雕細刻。隻有這樣,你的工作才是一件優秀的藝術品,也才能經得起人們細心地觀賞和品味。注重細節,追求完美,細節體現藝術,也隻有細節的表現力最強。

7、不找任何借口:不管遭遇什麼樣的環境,都必須學會對自己的一切行為負責!屬于自己的事情就應該千方百計地把它做好。隻要你還是企業裡的一員,就應該不找任何借口,投入自己的忠誠和責任心。将身心徹底地融入企業,盡職盡責,處處為自己所在的企業着想。

8、具有較強的執行力:具有較強的執行力的人在每一個階段,每一個環節都力求卓越,切實執行。具有較強的執行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己認為最好結果的人。具有較強的執行力的人随時随地都想着企業的顧客,了解了顧客的需求後,并樂于思考如何讓産品更貼近并幫助顧客。

9、找方法提高工作效率:遇到問題就自己想辦法去解決,碰到困難就自己想辦法去克服,找方法提高工作效率。在企業裡,沒有任何一件事情能夠比一個員工處理和解決問題,更能表現出他的責任感、主動性和獨當一面的能力。

10、為企業提好的建議:為企業提好的建議,能給企業帶來巨大的效益,同時也能給自己更多的發展機會。為了做到這一點,你應盡量學習了解公司的業務運作的經濟原理,為什麼公司業務會這樣運作?公司的業務模式是什麼?如何才能盈利?同時,你還應該關注整個市場動态,分析總結競争對手的錯誤症結,不要讓思維固守在以前的地方。

11、維護企業形象:企業形象不僅靠企業各項硬件設施建設和軟件條件開發,更要靠每一位員工從自身做起,塑造良好的自身形象。因為,員工的一言一行直接影響企業的外在形象,員工的綜合素質就是企業形象的一種表現形式,員工的形象代表着企業的形象,員工應該随時随地維護企業形象。

12、與企業共命運:企業的成功不僅僅意味着這是老闆的成功,更意味着每個員工的成功。隻有企業發展壯大了,你才能夠有更大的發展。企業和你的關系就是“一榮俱榮,一損俱損”,不管最開始是你選擇了這家企業,還是這家企業選擇了你,你既然成為了這家企業的員工,就應該時時刻刻竭盡全力為企業作貢獻,與企業共命運。企業就是你的家,要是家庭不幸,你也會遭遇不幸。

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