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飯店裡的烤魚就是這樣做的
飯店裡的烤魚就是這樣做的
更新时间:2024-04-30 18:31:22

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飯店裡的烤魚就是這樣做的(他用這個新吃法)1

烤魚品牌衆多,怎樣才能殺出重圍?

誕生于廣州的龍門烤魚,回歸烤魚本質,探索出了一套新吃法,令人耳目一新。

海螺餐創 海螺君 /文

在劉剛的心中,“龍門”是一個充滿豪氣的詞。

就像他創立的龍門烤魚。在煙霧騰轉中,推杯換盞,大快朵頤地酣暢淋漓。

這個計算機編程出身的理科男,2013年8月,在廣州,開了他的第一家龍門烤魚店。

首家店位于東方寶泰,280平米左右,裝修風格突出複古主題。

開業那天,正值農曆七夕節。

回憶當天的情形,他說還曆曆在目:“簡直是一團糟,22名員工都顧不過來。”

劉剛笑着說,沒想到人們對烤魚那麼喜愛,感覺整個商場的客人都湧進來了。

飯店裡的烤魚就是這樣做的(他用這個新吃法)2

其實,現在回過頭來看,龍門烤魚的火爆,是踩對了單品爆發的前奏。

《中國餐飲報告2018》分析認為,單品店之所以倍受青睐,源于單品消費的目的性強、決策成本低、體驗感好。

數據顯示,面對“大而全”和“小而精”的餐廳,63.3%的消費者會傾向于選擇“專門店”就餐。

在口味與趨勢的雙重加持下,龍門烤魚店外人潮不斷。當月盤點,營業額達到了近80萬元。

這個成績,讓人喜出望外。

飯店裡的烤魚就是這樣做的(他用這個新吃法)3

理念:

做品牌,先成就别人再達成自己

如今,除了廣州外,龍門烤魚還将門店開到了佛山、江門、湛江等地,達到了10家。

從行業的角度來看,這個數據并不突出,可謂有點緩慢。比它起來更晚的一些品牌,有的也早已開出了幾十家上百家門店。

為什麼龍門烤魚走得如此保守?

“這和我們的企業文化有關。”

劉剛說,“成人、達己、珍惜、感恩”,這是龍門烤魚企業文化的核心價值。他将“成人”放在最前面,先“成就别人”,再“達成自己”

“當時,有很多人要來加盟,但龍門烤魚并沒有做好準備。别人來加盟你,是要做一份事業,是要掙錢的。如果品牌無法提供一個可持續盈利的模式,就不能貿然放加盟。

這一點,與國内衆多加盟品牌相比,可謂是難能可貴了。

飯店裡的烤魚就是這樣做的(他用這個新吃法)4

據了解,首店之後,龍門烤魚一邊穩步發展,一邊在修煉内功,重點進行品牌體系、組織架構、人員職責、标準操作手冊等體系的搭建。

需要強調的一點是,在此期間,“龍門烤魚”四個字商标,獲得了國家商标局的審核通過。

縱觀整個餐飲行業,能把“烤魚”兩個字放進商标裡面的,龍門烤魚還是第一個。

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風格:

走“國潮風”路線,與競品拉開段位

2018年12月31日,龍門烤魚2.0版本面世,開在了廣州荔勝廣場。

新版店面風格,在原複古風基礎上,升級為“國潮風”。截止目前,其月均營收在70萬元,最高達到85萬元,平效達到3181元,一直位列商場平效第一。其發展勢能令人矚目。

飯店裡的烤魚就是這樣做的(他用這個新吃法)6

4月2日,海螺君來到了這家門店,想一探究竟。

剛到店前,就被門口的“龍頭”所吸引。門店外牆,有寫意的龍身龍鱗,其尾部則是一個折紙屏風。其神奇之處在于,上面的毛筆書法,從左側看,是“一味入魂”,正面看是“龍門烤魚”,右側看則是“國潮當道”。

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整個門店是一個半開放式的格局,以黑色、金色為主,局部點綴有海洋藍色。從裝修風格,到員工服飾,處處都體現了國潮風。

“這個風格非常适合龍門烤魚,具有曆史沉澱和文化古韻,隻是以更新潮的形式,展現給了年輕消費者。”

在品牌形象差異化上,龍門烤魚已經與其他品牌拉開了段位。

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差異化:

烤魚與海鮮巧妙結合,形成強力記憶點

當然,能從衆多烤魚品牌中殺出來,龍門烤魚靠的并非是環境,而是産品的差異化。

在産品上,他們“創新了半步”。

相信很多人都吃過烤魚,對烤魚的呈現形式并不陌生:一個托盤上,盛放着烤魚,點綴着青翠的香菜或鮮紅的辣椒。

但是,如果端上來的烤魚看不見魚,會是什麼感覺?

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龍門烤魚就是。他們玩了一招叫“龍門飛甲”,在烤魚上面,擺放着一層花甲,将烤魚與海鮮巧妙地結合在了一起。

提起龍門飛甲,你會想到什麼?張曼玉的《龍門客棧》?徐老怪的《龍門飛甲》?

不論是哪一部,都是影史的經典。那種大漠孤煙、笑傲江湖、快意恩仇,令人内心悸動。

龍門烤魚将其拳頭産品命名為“龍門飛甲”,意在将國潮與傳統融合,既有武俠元素,又有新潮符号。在年輕人中,掀起了一股國韻熱潮。

當然,“飛甲”隻是基礎,烤魚之上,海鮮可以自由搭配,比如鮑魚、皮皮蝦、海蝦、鱿魚等。

“老闆,來一份龍門飛甲皮皮蝦。”

“老闆,來一份龍門飛甲鮑魚。”

現在,“龍門飛甲”系列幾乎成了客人必點。其千份點單率達到了700,客單價提高了20元。

隻是一點改變,就打破了傳統的烤魚形式,讓就餐内容更豐富,瞬間在消費者頭腦中,形成了強力的記憶點。

而且,“龍門飛甲”還為品牌的全國擴張留下了巨大的想象空間。試想,到一個新城市後,當地的特色美食,是不是可以“飛”上烤魚?

飯店裡的烤魚就是這樣做的(他用這個新吃法)10

産品:

出餐快,可以一個烤魚兩種口味

當然,龍門飛甲隻是一種表現形式,産品才是其最核心的競争力。在産品的打造上,龍門飛甲也是用心良苦。

1. 無骨放肆

很多人不吃魚,是害怕魚刺。為了适應顧客的就餐需求,龍門烤魚不用多刺魚,隻使用無刺魚,或者少刺魚。

比如,他們的烤魚選用的是湄公魚、海鲈魚、清江魚、江團魚。盡管草魚價格便宜,利潤高,但魚刺多,被果斷放棄了。

劉剛說,他要打造的一種吃魚模式是“無骨放肆”,無論是大人還是小孩,甚至是老人,都可以放心吃。所以,在龍門烤魚門店裡,經常見到合家聚餐的場景。

飯店裡的烤魚就是這樣做的(他用這個新吃法)11

2.出餐快

烤魚是典型的聚餐屬性,上菜速度,影響着顧客的就餐體驗。龍門烤魚從點單、烤制到上桌,高峰期,也控制在20分鐘以内。後廚電烤爐,可以同時烤制6條魚。

快速的出餐速度,也提升了餐廳翻台率。

3. 口味豐富

對不同顧客來說,口味需求不同。為此,龍門烤魚提供了十幾種口味可供選擇。

比如,長沙香辣味、湘西剁椒味、龍門醬香味、黃金蒜香味、鮮藤椒味等,還能選擇鴛鴦搭配,一條魚,兩種口味。

還有20多種配菜和開胃前菜可供選擇。

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供應鍊:

每條魚都可産地溯源,直供門店

餐飲品牌擴張,最終考驗的還是供應鍊能力。供應鍊跟不上,擴張再快,也難以為繼。

而龍門烤魚早在品牌建設初期,就在着力供應鍊建設,并逐漸形成了一條集穩定的供應商、大型中央工廠和專業冷鍊物流為一體的完整供應鍊體系。

比如,他們使用的魚,很多來自越南進口。這些通過大型進境水産供應商進來的魚,每一條都可以産地溯源。它們通過冷鍊直供各個門店。

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據了解,龍門烤魚使用的魚為冰鮮魚,這種魚比活魚成本要高。

劉剛表示,随着科技的進步,冰鮮魚的技術越來越發達,在日本、歐美國家,早已廣泛應用,冰鮮魚與活魚的口味幾乎沒有差别。

之所不選用活魚,是為了保證品牌全國布局時的産品标準化、流程标準化、品質标準化。更重要的是,冰鮮魚減少了活魚長途運輸環節,在食品安全上更有保證。

畢竟,食品安全是餐飲的生命線。在吃上面,龍門烤魚從不敢掉以輕心。

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小結

一條魚開火一家店。

分析認為,爆品食材有兩大前提:一是貨源充足,價格穩定;二是接受度高,廣譜性強。

而烤魚十分符合這一點。

龍門烤魚則用了6年時間,來做好一條烤魚。6年,時間已足夠長,到了該發力的時候了。

龍門烤魚,一個将國潮範兒和美食巧妙結合的品牌。如果您對它感興趣,想了解更多品牌加盟信息,歡迎和海螺君一起,到廣州實地探訪,親口品嘗,和創始人聊聊,看看龍門烤魚到底是如何俘獲消費者的。

時間:4月28日

地點:廣州

您可以掃描下方二維碼或點擊閱讀原文報名。稍後,海螺君(155 1718 9326)會主動與您聯系。

海螺嚴選檔案

品牌名稱:龍門烤魚

門店數:10家

加盟費:一線城市18萬、二線城市17萬、三線城市15萬

總投資:150萬

回本周期:11個月

品牌特色:6年隻為做好一條烤魚。把烤魚與國潮風緊密融合,以“龍門飛甲”為主打産品,差異化、年輕化,走出了一條品質化之路。

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