績效增量即為績效工資增量，實際上就是我們所說的績效工資，是以對員工績效的有效考核為基礎，實現将工資與考核結果相挂鈎的工資制度，它的理論基礎就是“以績取酬”。
企業利用績效工資對員工進行調控，以刺激員工的行為，通過對績優者和績劣者收人的調節，鼓勵員工追求符合企業要求的行為，激發每個員工的積極性,努力實現企業目标。
與傳統工資制相比，績效工資制的主要特點：
一是有利于雇員工資與可量化的業績挂鈎，将激勵機制融于企業目标和個人業績的聯系之中；
二是有利于工資向業績優秀者傾斜，提高企業效率和節省工資成本；
三是有利于突出團隊精神和企業形象，增大激勵力度和雇員的凝聚力。
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