簽到是一個互聯網産品的常見功能，如何做好簽到卻不是容易的事情，筆者分享了自己對于簽到功能的想法。

簽到功能在互聯網行業并不陌生，但不是所有産品都有簽到，部分産品簽到的入口很深。

這裡不禁要問，為什麼做簽到？哪些産品可以不做簽到？簽到有哪些方式類型？以及重要的是如何做簽到？

接下來我們帶着這些問題，一起探讨一下簽到功能背後的産品邏輯和思維方式。

一、為什麼簽到？

1. 産品角度（企業角度）

• 提升用戶活躍、簽到人數增加：這個其實是衡量這個功能是否成功的重要指标；
• 提高營收：通過簽到給用戶的反饋内容，是否讓用戶買的更多，從而提高企業營收。這個其實是衡量這個産品的商業價值，為用戶創造價值的同時，為企業帶來持續性盈利。

2. 用戶角度

• 物質（實物或者虛拟商品）獎勵；
• 精神獎勵的話，我覺得主要是成就感的問題，比如keep的運動打卡。

二、能不能做簽到？

根據從為什麼做簽到的角度切入，簽到功能是否是一個“放之四海而皆準”的功能，我的答案是否定的。

首先簽到功能需要考慮以下内容：

适合做簽到的産品類型：

• 閱讀類：通過碎片化的資訊書籍閱讀，對于内容産出者和平台來說，用戶活躍至關重要。
• 金融類：金融類最終目的是為了讓更多的用戶參與投資項目，那麼通過連續簽到，最終可以獲得一定點的加息券來提高用戶活躍，個人建可以學習電商類産品，接入社交分享，比如拉新、邀請助力等獲得更多機會、加息點、加息券等。
• 電商類： 通過物質獎勵，提高用戶活躍，同時也給用戶帶來抵現、優惠等利益，這是驅動用戶去簽到的唯一動力，當然一定要注意用戶花了一定時間成本去簽到，獲得的獎勵與他的付出一定要成正比，不然一定是一個“積灰”功能，用戶用過一次，一定不會有欲望打開第二次。
• 遊戲類： 通過連續簽到，獲取道具、金币等方式，一般現在遊戲活躍留存超過七天就會很低，為了在7日内想盡辦法留住用戶，簽到就是一個很好的方式。

不适合工具型産品，比如有道、壓縮、百度雲、打車軟件等，這些産品基本上都是出于某種目的才會使用，并且肯定是快速短時間完成操作，不具備長時間的娛樂消遣，所以肯定不适合。

三、不同産品類型的簽到分析

1. 電商類型

選取了市場主流的3個産品京東、拼多多、淘寶進行舉例分析：

總結

• 簽到入口路徑不深，直接首頁展示；
• 拼多多直接返現紅包，簡單粗暴，吸引力最強，且拼多多社交分享最多，小至任務遊戲随處可見分享，邀請助力等；
• 拉新/喚醒老用戶都可獲得一定獎勵；
• 遊戲化 社交分享方式共存，提高用戶粘性。

2. 閱讀類型

今日頭條、搜狐新聞、騰訊新聞的簽到頁面

由此看出，閱讀類不像電商類的簽到那麼趣味，隻不過用來消磨時間，目的性不是很強，所以一般簽到加上任務列表，完成後獲得相應獎勵，目的是通過浏覽廣告資訊增加企業收益。

這是大多數閱讀軟件的做法，但是個人開個腦洞：用戶在碎片化時間閱讀相關咨詢的時候，可能看的有點疲累，為什麼不來一點趣味性的遊戲結合，滿足用戶愉悅感同時也能提升自身平台的活躍度何樂不為？

比如36氪“晨讀打卡”活動形式新穎有趣，用戶支付一元放入晨讀獎金池參與打卡，第二天在規定時間内打卡，可以随機瓜分獎金池内的獎金，門檻低，創新，有趣味，培養用戶早起打卡的良好習慣，同時也培養了用戶使用産品的習慣。

3. 金融類

這裡我簡單舉兩個産品，一個是京東金融，一個是微貸網，個人覺得兩個産品各有千秋。

京東金融、微貸網

1）京東金融

• 優點：京東金融的趣味性更強，沿襲了京東電商的簽到類型，将趣味遊戲 其他關聯的産品（例如有京東 醫療保險等），一個生态體系内的産品打通，個人覺得這點做得非常好。
• 缺點：社交分享的入口較少，無法達到拉新激活的目的。但是轉念一想，一個産品的好與壞不是說什麼功能都需要做，本就是結合自己的産品場景，各有側重點。

2）微貸網

優點：微貸網主打社區，将簽到、競猜獲取福豆直接與社區分享話題結合。但是獲取獎勵的同時如何讓用戶參與社區，營造什麼樣的話題能激起用戶共鳴也是需要考慮的重點。

畢竟沒有穩定的“生産内容—内容反饋”，這個社區遲早消亡，這裡不做詳細贅述，隻淺談幾點個人想法：

• 話題能引起共鳴；
• 話題門檻低，容易發表 ；
• 社交性遊戲，可将獎勵隐藏其中，提高趣味。

四、如何做簽到？

通過如上分析，個人覺得做得好的簽到都嵌入【社交分享】理念，如何将簽到的消費用戶變成“推薦分享者”這個是值得我們需要思考的點，這其實就是用戶增長的AARRR模型的最後一個推薦環節。

這裡就不畫具體的原型，如果我做簽到我會怎麼做？

這裡我提供我自己的思路供大家參考。

AARRR

1. 簽到内容

首先需要定義簽到方式、簽到種類、簽到周期以及相應的獎勵标準等。

但是細看，一般用戶活躍較高的簽到都有一個共性，将社交分享與簽到緊密融合，那麼社交簽到如何做呢？

這裡有三個思路與大家分享：

• 簽到基本獎勵：完成簽到獎勵；
• 群分享：分享至微信群得獎勵，這個門檻不高，用戶一般願意分享；好友助力：拉新/激活老用戶，可以獲得相應獎勵，這裡可加入裂變思維，邀請的用戶再拉新再激活，你可以再獲得獎勵。

2. 其他

• 進度條：将簽到分為幾個短期和長期目标，比如每天小獎勵，連續簽到3天中等獎勵，連續7天大獎，調動用戶積極性；
• 簽到提醒：人都是有惰性的，為了激勵用戶完成目标，所以可以設計簽到提醒。

3. 簽到運營數據分析

好的産品都是疊代出來的，疊代的依據就是來自于反饋或者數據分析，建立什麼樣的數據指标，得出什麼樣的結論分析？在哪些點做産品或策略的改進優化？

這些可能都是産品/運營需要重點關注的。

好的産品都是疊代出來的，疊代的依據就是數據統計和分析，建立什麼樣的數據關鍵指标？以什麼時間節點來統計？得出什麼樣的分析結論？在哪些點做産品或策略的改進優化？

這些也是作為産品經理/運營需要重點思考的。

簽到數據主要分為流量數據和财務數據，流量數據是通過用戶觀測來改進我們的産品流程和交互設計邏輯，财務數據主要是衡量企業成本和最終獲取的用戶之間對比。

1）流量數據

2）财務數據

僅做參考，每個企業的經營情況都大不相同，具體還是看不同的産品形态吧。

總結

最後還是強調一點，深刻認識産品，做任何産品功能前，都可以問一下自己這幾個問題，會對自己的産品功能有個更清晰的認識。

• 産品所屬什麼行業，什麼類型産品？
• 目标用戶群體是誰？
• 做這個功能，給用戶帶來什麼價值？
• 和競争對手的差異在哪裡？
• 如何匹配與強化産品與用戶的心智模型的連接？

以上是自己發表的第一篇文章，見識可能不夠深刻歡迎大家圍觀點評，以後會不定期更新，希望和大家共同交流。

本文由 @琛琛 原創發布于人人都是産品經理，未經許可，禁止轉載

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議

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