企業文化對公司的影響有哪些?價值觀念對員工的影響是最深遠的部分，從思想上、行動上都十分明顯正因為如此，在企業文化的五大要素中價值觀念是核心這種影響可分為不自覺和自覺兩種情況： 正是企業價值觀念對員工不自覺和自覺影響的相互補充，相互交錯，才使企業員工的價值取向與企業價值觀念不斷磨合，從思想到行動上最大限度的為企業發展做到心往一處想、勁往一處使 從而使企業獲得盡可能大的收益，下面我們就來說一說關于企業文化對公司的影響有哪些?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

企業文化對公司的影響有哪些

價值觀念對員工的影響是最深遠的部分，從思想上、行動上都十分明顯。正因為如此，在企業文化的五大要素中價值觀念是核心。這種影響可分為不自覺和自覺兩種情況： 正是企業價值觀念對員工不自覺和自覺影響的相互補充，相互交錯，才使企業員工的價值取向與企業價值觀念不斷磨合，從思想到行動上最大限度的為企業發展做到心往一處想、勁往一處使。 從而使企業獲得盡可能大的收益。

優秀企業文化是企業精神風貌的充分體現，是企業發展的精神動力，對企業的持續穩定健康發展具有重大推動作用。

企業文化是企業在長期生産經營過程中形成的管理思想、群體意識和行為規範，優秀的企業文化是企業寶貴的、潛在的無形資産和财富。在社會主義市場經濟條件下，企業是市場的主體，企業文化作為一定時期企業價值觀、企業精神、企業形象、企業目标等文化要素的總和，對促進企業的發展至關重要。企業文化建設是企業精神文明建設的重要内容，是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務在于通過各種途徑全面提高企業職工的綜合素質，激發職工的工作熱情，提高勞動生産率，促進企業經濟效益的增長。從一些成功的企業看，這些企業之所以在改革開放的大潮中得到健康發展，無不得益于企業内部建立了一種良好的文化結構，形成了良好的企業文化氛圍和一種強大的“文化力”，為企業發展提供了強大的精神動力、智力支持、思想保證和良好的輿論環境。企業文化建設是改制形成的企業改革發展的重要組成部分，是其發展的内在要求。改制形成的企業要建立現代企業制度，必須重視觀念形态文化的作用。良好的企業聲譽要靠企業文化來傳播，優秀的企業形象要依靠企業文化來塑造。企業要面向市場，要在激烈的市場競争中站穩腳跟，并立于不敗之地，必須借助文化的傳播作用和影響力。企業文化也是改制形成的企業發展的強大牽動力。在新的曆史條件下，優秀的企業文化對企業組織結構調整、産業結構優化、發展方向、發展水平、發展速度等将産生重大而深遠的影響。通過建設優秀的企業文化，可以正确引導職工的思想，使職工樹立正确的世界觀、人生觀、價值觀，确立崇高理想，堅定政治信念，形成良好的企業風氣，提高職工的思想境界和道德水平，為企業發展營造良好環境。