品牌爆發力，沒有天花闆。

　　文丨華商韬略 方樂迪

　　每年五一前後，都是聚劃算“搞事情”的大日子，2022年4月29日晚8點，聚劃算55劃算節再次開啟。

　　90後程序員李旭一面刷着王濛脫口秀式直播，一面在直播間緊張地秒殺，搶到了限量20盒買一送一的小龍蝦、網紅空氣炸鍋、樂高寶馬摩托積木和半價夢想電競椅。

　　李旭并不是一個沖動消費者，吸引他的不止是價格，更是高品質的品牌優選清單，以及生活品質提升的願景。55劃算節，讓李旭和衆多年輕人都實現了不用千方百計比價、足不出戶就能買遍天下好物的願望。

　　【“618”大促前，品牌的最重要一戰】

　　從産品到爆品，品牌建設需要大力出奇迹，大力的關鍵是蓄力。“618”前的聚劃算55劃算節，是品牌蓄力的關鍵戰——助力品牌達成店播流量及銷量大爆發的大促節點。

　　與其他電商節日不同，55劃算節對品牌店播的創新營銷和推廣力度空前。在55劃算節，聚劃算聯合上千家品牌進行直播，打造“千店聯播”的品牌店播盛宴；另外，聚劃算官店聯播直播IP《劃算8點半》還進行了規模化升級運作，官方直播之外，更與百大品牌聯動，覆蓋美妝、運動、家裝、新消費等熱門品類，為消費者帶來一場劃算而有趣的直播購物體驗。

　　從關注度看，55劃算節相關話題的閱讀量累計達16.4億，讨論量超33.6萬。其中，由于小龍蝦在直播間的極度低價在微博引發熱議，話題“多地小龍蝦價格跳水逼近個位數”更是上榜熱搜首位并在榜近16小時，收獲5.9億話題閱讀量及5.5萬讨論。

　　從效果來看，持續7天的55劃算節，通過扶植品牌店播等方式，聚劃算力求為品牌商家帶來80%以上的新客流量，每晚都針對一個大類推出極緻爆款5折權益。以性價比爆品策略，助力多個百萬單品誕生，讓多個品牌一飛沖天：

　　Z世代潮流生活開拓者GOTO，在55劃算節期間，彈幕活躍度及商品點擊量提高68.29%，店鋪拉新人數同比日常提升81.21%。

　　美妝品牌蘭蔻，在4月29日的店播中，菁純眼霜和極光水乳套裝成為爆款單品，兩款單品的GMV占當天店播銷售額的30%。

　　55劃算節期間，電器龍頭海爾的整體GMV同比增長27%，直播間觀看UV同比增幅150%，直播間會員成交占比增至80%；粉絲新增同比增幅10%，活動爆發當天店播GMV占比突破15%。即使是對開門冰箱這樣的高額低頻電器，也高居消費者加購榜第一名，着實爆了冷門，更讓“這屆年輕人開始囤冰櫃了”話題登上社交媒體熱搜榜。

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　　參與聚劃算55劃算節的品牌，“赢麻”了！

　　出圈、流量與銷量爆發背後，有幾個問題值得關注：

　　1.聚劃算如何讓流量留下來，成為商家的品牌資産？

　　2.聚劃算持續制造爆品的爆發力是如何構建的？

　　【内容，是聚劃算55劃算節成功的基底】

　　從走量的産品到走心的品牌，流量轉化利用的差别在哪？答案是，内容。

　　優質的内容，不僅能幫品牌在注意力競争中殺出重圍，還能與消費者建立認同、情感，而不僅是價格認知。

　　具體到55劃算節，聚劃算在内容的蓄勢與用勢上皆有出色表現。

　　蓄勢方面，緊扣《劃算8點半》主題，聚劃算甄選出9個話題品牌，通過在直播間伸手打招呼的方式預熱官店聯播，打造品牌吸睛的集體亮相，打入年輕人内部。無論是“Say hi”品牌話題海報，還是“表情包”品牌集合視頻，無不彰顯出聚劃算對Z世代傳播的洞察力。

　　同時，聚劃算還結合類目、品牌共同打造買手矩陣，由行業“小二”、“劉一刀”（劉濤）和各大品牌代言人組成，通過信任背書讓消費者放心“抄作業”。

　　此外，聚劃算打造出一支涵蓋200餘款5折商品的爆款推薦H5，以在線表格形式“種草”。這份幹到不能再幹的“幹貨”清單，也讓“大牌5折尖貨”、“聚劃算百億補貼”、“王炸單品閉眼買”的心智得到了進一步強化。

　　這一次，《劃算8點半》同樣擔綱貫穿55劃算節的核心。4月29日晚8點，《劃算8點半》再次上線。開播半小時，聚劃算百億補貼直播間就有超過150萬的用戶觀看。

　　活動期間，聚劃算《劃算8點半》重點扶持共300餘個商家，開播700餘場，累計成交近4億，累計為商家新增粉絲近200萬。

　　此外，在品牌表現方面，vivo、海爾、李甯、芝華士等10餘家品牌的成交額突破千萬，還有70餘家品牌成交額突破百萬。

　　聚劃算也以成功的直播内容策劃經驗，為品牌自播間做專業化的内容指導，幫助品牌自播間實現内容化升級，讓店播由傳統貨架電商加速轉型為更有趣味的内容電商，塑造品牌與商家的共赢之路。

　　本次55劃算節，太力家居開辟了收納師專場，用戶停留上升了20%，粉絲留言表示，學習到幹貨，紛紛為直播點贊。直播間還提前錄制了宇航員使用産品的視頻，同時搭配研發室等專場直播，宣傳與強調品牌定位以及科研實力，加強寶貝講解節奏以及話術，内容 場景切換，增強了直播的立體化、趣味性。

　　【去中心化，聚劃算要讓品牌“萬物生”】

　　内容是“流”，最終還是源源不斷彙入生态，走向分發。

　　建生态，要造場域。能與用戶建立互動、趣味和情感鍊接的直播電商，無疑是最好的“造場”方式。

　　因疫情帶動，艾瑞咨詢數據顯示，2020年中國直播電商市場規模超1.2萬億元，年增長率為197.0%，預計未來三年年均複合增速超過58%。

　　但随着直播帶貨的滲透，一個更艱巨的命題留給了品牌與平台，即如何讓直播帶貨從“走量”走向走心，長期實現真正的品牌與銷量的統一，達成留住用戶、提升複購率的終極目标。

　　良好的平台生态，固然需要頭部标杆引領，但更重要的是“萬物生”的繁榮生态。

　　聚劃算給出的答案是，通過中心化運營拉動去中心化的品牌店播，打透“劃算”心智，助力品牌。

　　聚劃算借助重内容向直播IP《劃算8點半》，整合劃算價格、綜藝玩法、海量流量與明星資源，觸發用戶興趣、互動，積蓄公域流量池，再向品牌進行精準增量導流，效果顯著，如老闆電器、美的等，店播單場成交破百萬，品牌ROI超50。

　　流量導向店播，不僅給商家帶來銷售量，更把公域流轉化為商家的私域“留量”，留住粉絲、品牌資産。店播期間，即便用戶沒有形成交易，也會對品牌産生深刻印象。如此，品牌不僅更易迅速爆發，也更有後勁。

　　内容 生态 真實折扣，支撐起聚劃算的劃算力與價格力心智，讓其擁有持續打造爆款的爆發力。數據顯示，2020年，聚劃算幫助2萬多商家達成五倍爆發，相當于參加一次聚劃算，頂日常半個月的銷量。

　　随着傳播、營銷形态變化，聚劃算也在不斷更新“爆款”打法，助力商家成長。進入直播電商時代，聚劃算迅速通過“劉一刀”IP、《劃算8點半》等打法，找到了新的“爆款”抓手，不僅給用戶帶來“剁手”的實惠，也讓商家的“爆發”更有确定性。

　　12年來，聚劃算在“利他”中壯大，憑借“劃算”和“爆發力”兩大标簽，正成為所有品牌所向往的新爆品電商平台。

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