财務人的職業道德與素養（文輝玲老師線上課程）

課程背景：

“職業道德無底線，财務風險無上限”！大變局下的黑天鵝和灰犀牛事件越來越多，其風險大勢所趨，企業外部風險無可避免，有時甚至無法預料，但是，對于企業内部風險，尤其是由員工職業道德操守造成的風險，我們可以做到懲防并舉、标本兼治，從源頭上加以治理。财務是一個資金密集型、風險密集型、信息密集型的多層次合一職業，從業員工的職業道德決定職業生涯的路基與軌迹，也預示着個人發展的上限。

本課程結合财務實際工作，對行業違規違法案例剖析講解，加強對财務人員職業道德教育，提升員工的思想認識，樹立正确的人生觀、道德觀、價值觀，提高員工廉潔自律的自覺性；加強對财務人員職業行為的規範，遵制度，重合規，提高企業内部控制管理能力，培養員工的職業道德精神！

課程收益：

● 從内控風險全局層面，提升職業道德素養；

● 從實際案例出發，掌握常見的風險點以及防範措施；

● 從工作實際，提高員工對犯罪行為所産生的危害有更深層次的認知；

課程時間：線上錄播，15~20分鐘一個章節，共3小時。

課程對象：财務總監、财務經理、财務主管、财務人員

課程模型：

課程大綱

第一講：财務人員職業道德認知篇

一、财務人員的職業道德定義及内容

1. 愛崗敬業，忠于職守

案例分享：集團内審核查結算工單漏洞背後的深思

2. 熟悉法規，廉潔奉公

案例分享：90後女會計利用内控漏洞一年侵吞公款近千萬

3. 依法辦理，遵章守紀

案例分享：白條入賬引發會計被判刑

4. 客觀公正，顧全大局

案例分享：稅金核算方式隐患背後的客觀公正

5. 賦能服務，團隊協作

案例分享：财務如何賦能業務，體現真正的财務價值

6. 保守秘密，加強防範

案例分享：财務如何做好财務安全、資金鍊安全的“守護神”

二、财務人員職業道德的内涵和本質

1. 知“道”為智

2. 體“道”為德

3. 國無德不興，人無德不立

案例分享：收銀員虛榮心作崇，侵吞公款給網友送禮

第二講：财務人員職業道德現象篇

1. 在其位不謀其職

案例分享：女會計貪污挪用公款數千萬元

2. 利用職務之便中飽私囊

案例分享：出納挪用公款2億多元遭獲刑

3. 不相容崗位職責兼容

案例分享：内控不嚴密，出納侵占公款千餘萬元

4. 财務舞弊現象

常見舞弊現象透析

第三講：财務人員職業道德建設篇

一、财務人員職業道德“三道防線”建設

第一道防線：“思想防線”的建設

1）培養員工責任感

2）培養員工企業歸屬感

3）培養員工工作自豪感

4）從源頭上杜絕風險的發生

第二道防線：“制度防線”的建設

1）建立以人為本的内控風險管理制度

2）建立違紀違規舉報制度

案例分享：長春長生造假疫苗背後的财務内控

3）推行管理問責制

案例分享：華為内部的問責機制

4）制度執行到位是控制風險發生的前提

案例分享：老闆有錯也得罰款

第三道防線：“監督防線”的建設

1）完善重要崗位人員監督與制約機制

2）崗位輪換制

3）強制休假制

4）離任審計制

老師簡介：

文輝玲老師 九城投資集團财務總監

财務管理實戰專家

清華大學 EMBA

18年财務管理實戰經驗

中國财政科學研究院（财務部直屬單位）内控管理委員會委員

曾任：湖南蘭天集團丨總經理/财務經理

曾任：湖南九城投資集團丨總經理/集團财務總監

曾任：湖南某實業有限公司丨集團财務總監/運營總監/董事長助理

曾參與編制《流程優化與績效管理》、《财務核算以及賬務處理管理》、《各業務環節業務流程規範制度》等書籍

她是多家企業“财務管理策略”籌劃者，精通業财融合管理、納稅籌劃、企業内部控制制度設計等，且熟知國家财務相關政策并融入企業财務制度中，助力企業解決實際疑難問題。

→曾為蘭天集團（中國汽車服務業企業500強）制定《各業務環節業務流程規範制度》，使當年财務差錯由年均1-2起降至0起，集團業績提升超過15%。

→曾為九城集團（中國汽車經銷商集團百強企業）制定《财務核算以及賬務處理管理》，實現财務、業務部門聯動，避免出現賬務遺漏，獲集團年度“優秀管理者”稱号。

→曾為湖南某實業有限公司獨立研發企業财務内控管理系統，系統驗收評估顯示，有效提升全集團工作效率與效能10%以上。

她是“多行業”實戰财務管理講師，輔導過汽車、建築、餐飲、銀行等多個行業，累計授課學員超過10000人次，課程滿意度達到98%以上。

★為一汽豐田公司講授《經銷商财務經理培訓認證》課程，連續返聘5期……

★為山東潤華集團講授《互聯網 大數據時代下的财務運營管理分析》課程，連續返聘6期……

★受邀杭州講授公開課《企業如何通過财務分析搭建運營管控信息系統》，連續返聘8期……

★受邀深圳講授公開課《财務運營分析與内控管理實務》，連續返聘10期……

★受邀太原講授公開課《新時期業财融合轉型與升級管理》，連續返聘12期……

主講課程：

《新形勢下業财融合管理助力企業度危機》