管理學泰勒主要觀點-tft每日頭條

管理學泰勒主要觀點?#頭條創作挑戰賽#從今天開始，我會陸續和大家分享管理學曆史上的故事，接下來我們就來聊聊關于管理學泰勒主要觀點?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

管理學泰勒主要觀點

#頭條創作挑戰賽#

從今天開始，我會陸續和大家分享管理學曆史上的故事。

設想一下，今天的你，通過時光隧道穿越到1898年的美國，那是美國鋼鐵業蓬勃發展的年代。1886年，美國的鋼産量達到260萬噸，居世界第一。到了1899年，美國的鋼産量已經占到世界總産量的43%。

你來到了賓夕法尼亞州一家叫做伯利恒的鋼鐵公司，看到一個40多歲、帶着眼鏡的男人，一手拿着秒表，一手拿着紙和筆，指揮着工人立正、彎腰、搬起生鐵塊，運到某個地方，放下鐵塊，再回來。而他則用秒表記錄下每個動作的時間。

你還會看到，在工人鏟鐵礦石和煤末的現場，他同樣拿着秒表，指揮着工人彎腰、用力、起鏟、倒出，他會拿着尺子，測量鏟子的尺寸和每鏟的重量。

你可能不會意識到，眼前的這個人，會深刻地影響了整個20世紀，甚至直到今天人們的工作方式。這個人就是弗雷德裡克·溫斯洛·泰勒。他被後世稱為“科學管理之父”。剛才描述的那兩個場景，就是著名的“搬運生鐵塊試驗”和“鐵鍬試驗”。他通過對時間的精确測量和動作規範，使工人搬運生鐵塊的量提高了3倍，根據他的計算，工人每鏟重量在21磅時效率最高。——你是否會想到今天外賣送餐的場景？

在大量這些測量數據和現場記錄的基礎上，1903年，泰勒出版《工廠管理》一書，并于1911年，正式出版對後世影響深遠的著作——《科學管理原理》。

在科學管理理論的指引下，工業化的引擎開始加速啟動，大量的工廠在引入泰勒的思想後，動作要求規範，工作可以衡量，工資計件發放，成本大幅下降，效率大幅提升。——世界已經停不下來了。

泰勒的秒表，按下了科學管理的啟動鍵。人們的時間觀念，被徹底改變了。

（未完待續）

你會想到哪些今天仍在适用的科學管理方式，歡迎關注@沐清講管理故事，并留言評論，我會持續更新。