五、企業職位表
5.1 公司的職位分為兩個大類：技術與管理,，他們相對應等級如下圖：
七、員工晉升周期
7.1 晉升分為兩類：定期與不定期
定期：公司HR每年5月份組織各部門，對員工過去一年的業績情況進行分析。對于本部門前10%的績效優秀員工進行推薦。
不定期：主要是特殊情況，職位出現空缺時，或者員工有重大貢獻。
九、晉升評審标準
9.1 對于确定要晉升的員工，必須要提交本人對新崗位的規劃和方案，不少于600字。
9.2 職務晉升評定标準
按照公司司齡、學曆、業務水平三個方面，用百分制進行評定：
以上是晉升制度的部分内容，需要完整版的《某公司員工晉升管理制度》（15頁範本），可以按要求免費下載：
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